本文關(guān)鍵詞：天潤乳業(yè)資產(chǎn)重組績效的驅(qū)動因素分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：資產(chǎn)重組一般是作為企業(yè)用來調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一種常用手段,在學(xué)術(shù)界有關(guān)資產(chǎn)重組的話題十分豐富。資產(chǎn)重組能否產(chǎn)生重組績效?重組績效的來源取決了哪些因素?國內(nèi)外學(xué)者進(jìn)行了廣泛而深入的研究,大部分學(xué)者認(rèn)為資產(chǎn)重組很難真正為企業(yè)創(chuàng)造價值,僅少數(shù)企業(yè)的資產(chǎn)重組是有效的,那么對于這一部分企業(yè)來說,他們重組成功的關(guān)鍵在哪里?或者說,哪些因素驅(qū)動了其重組績效的產(chǎn)生?這個研究話題,在學(xué)術(shù)上也研究頗豐,學(xué)者們從各個角度來剖析了產(chǎn)生重組績效的關(guān)鍵因素,有的學(xué)者認(rèn)為重組后的合理整合驅(qū)動了重組績效的產(chǎn)生,有的認(rèn)為重組的政策環(huán)境是關(guān)鍵,另外還有的學(xué)者從戰(zhàn)略領(lǐng)域、組織環(huán)境、財(cái)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)競爭等方面進(jìn)行了分析,這些研究成果為本文提供了大量豐富的參考依據(jù)。因此,本文以新疆天潤乳業(yè)資產(chǎn)重組案例為研究對象,通過事件研究法和會計(jì)研究法對天潤乳業(yè)重組后的績效進(jìn)行評價,發(fā)現(xiàn)天潤乳業(yè)資產(chǎn)重組后的近三年業(yè)績較為理想。接著結(jié)合梳理過的國內(nèi)外文獻(xiàn),勾勒出了一個資產(chǎn)重組績效的驅(qū)動因素機(jī)理模型,試著去分析如何更進(jìn)一步使得天潤乳業(yè)重組產(chǎn)生長期績效,即挖掘重組績效背后可能隱藏的驅(qū)動因素。通過分析發(fā)現(xiàn),提高天潤乳業(yè)重組績效的關(guān)鍵驅(qū)動因素可能有以下幾個方面:1、在宏觀環(huán)境下,國家和兵團(tuán)政府出臺的相關(guān)政策,可能是天潤乳業(yè)重組成功的基礎(chǔ),另外,兵團(tuán)政府的“支持之手”也保證了重組的順利進(jìn)行;2、在中觀環(huán)境下,乳制品行業(yè)競爭對天潤乳業(yè)資產(chǎn)重組的產(chǎn)生起到了鞭策推動作用,使得天潤乳業(yè)在品牌、奶源、市場份額等方面占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢;3、在微觀環(huán)境下,重組后的內(nèi)部整合可以說是天潤乳業(yè)資產(chǎn)重組中最為核心的一個環(huán)節(jié),戰(zhàn)略整合、奶源整合、人力資源整合、文化整合、品牌經(jīng)營整合、財(cái)務(wù)整合等直接驅(qū)動于天潤乳業(yè)的核心生產(chǎn)力,提高了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。本文構(gòu)建的重組績效驅(qū)動因素模型以及分析的結(jié)論可以說是本文的創(chuàng)新點(diǎn),希望這可以豐富企業(yè)資產(chǎn)重組相關(guān)理論,并能夠?yàn)槠髽I(yè)重組決策、政府部門制定相關(guān)政策起到一定的參考作用。
【關(guān)鍵詞】：資產(chǎn)重組 重組績效 驅(qū)動因素
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F271;F426.82;F406.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 研究背景及研究意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-15
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.3 文獻(xiàn)述評14-15
• 1.3 研究內(nèi)容和研究方法15
• 1.3.1 研究內(nèi)容15
• 1.3.2 研究方法15
• 1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處15-17
• 1.4.1 可能的創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 1.4.2 不足之處16-17
• 第二章 基本概念與相關(guān)理論17-20
• 2.1 資產(chǎn)重組的概念和類型17
• 2.2 資產(chǎn)重組相關(guān)理論17-19
• 2.2.1 委托代理理論17-18
• 2.2.2 協(xié)同效應(yīng)理論18
• 2.2.3 交易費(fèi)用理論18
• 2.2.4 政府干預(yù)理論18-19
• 2.3 資產(chǎn)重組的形式19-20
• 2.3.1 擴(kuò)張型資產(chǎn)重組19
• 2.3.2 收縮型資產(chǎn)重組19-20
• 第三章 天潤乳業(yè)資產(chǎn)重組的案例概況20-23
• 3.1 公司基本情況20
• 3.1.1 新疆天宏股份有限公司20
• 3.1.2 新疆天潤生物科技股份公司20
• 3.2 天潤乳業(yè)資產(chǎn)重組方案20-23
• 3.2.1 重組目的20
• 3.2.2 重組過程20-23
• 第四章 天潤乳業(yè)資產(chǎn)重組績效評價23-32
• 4.1 資產(chǎn)重組市場反應(yīng)評價23-25
• 4.1.1 事件研究法簡述23-24
• 4.1.2 事件研究法具體應(yīng)用24-25
• 4.2 資產(chǎn)重組財(cái)務(wù)績效評價25-31
• 4.2.1 會計(jì)研究法26-27
• 4.2.2 盈利能力分析27-28
• 4.2.3 償債能力分析28-29
• 4.2.4 運(yùn)營能力分析29
• 4.2.5 成長能力分析29-30
• 4.2.6 獲取現(xiàn)金能力分析30-31
• 4.3 小結(jié)31-32
• 第五章 天潤乳業(yè)資產(chǎn)重組績效的驅(qū)動因素分析32-44
• 5.1 資產(chǎn)重組績效的驅(qū)動因素機(jī)理模型32-33
• 5.2 資產(chǎn)重組績效的驅(qū)動因素具體分析33-43
• 5.2.1 宏觀環(huán)境驅(qū)動因素—導(dǎo)向作用33-34
• 5.2.2 中觀環(huán)境驅(qū)動因素—鞭策作用34-38
• 5.2.3 微觀環(huán)境驅(qū)動因素—改進(jìn)作用38-43
• 5.3 小結(jié)43-44
• 第六章 研究結(jié)論與對策建議44-46
• 6.1 研究結(jié)論44
• 6.2 對策建議44-46
• 6.2.1 企業(yè)要重視員工學(xué)歷水平的提高45
• 6.2.2 企業(yè)要提高奶源占有率45
• 6.2.3 企業(yè)要提高自身的核心競爭力45
• 6.2.4 政府需要完善資產(chǎn)重組的相關(guān)法規(guī)45-46
• 參考文獻(xiàn)46-49
• 致謝49-50
• 作者簡介50-51
• 導(dǎo)師評閱表51

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本文編號：251218