在新時期電力企業(yè)經營管理階段,為實現提質增效發(fā)展目標,應當對人力資源管理工作進行改革創(chuàng)新,依據新時期企業(yè)發(fā)展需求,開展合適高效的人力資源管理策略,實現預期戰(zhàn)略發(fā)展目標。下文就針對新時期電力企業(yè)人力資源管理策略進行分析,以供參考。

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【文章目錄】：
一、新時期電力企業(yè)人力資源管理特征解析
    （一）成就感
    （二）平等性
    （三）自主性
    （四）創(chuàng)新性
    （五）知識性
二、新時期電力企業(yè)人力資源管理工作創(chuàng)新原則剖析
    （一）遵循以人為本原則
    （二）以市場經濟為導向
    （三）突出企業(yè)戰(zhàn)略目標
三、新時期電力企業(yè)人力資源管理工作困境分析
    （一）激勵機制不完善
    （二）人才招聘途徑約束
    （三）績效考核機制不足
四、新時期電力企業(yè)人力資源管理工作策略探討
    （一）激勵機制優(yōu)化完善
    （二）人才招聘方式創(chuàng)新
    （三）績效考核機制改革
    （四）突出人才戰(zhàn)略管理
五、結束語



本文編號：4002577