本文關鍵詞：基于勝任力模型的XJ造船企業(yè)新員工培訓方案優(yōu)化設計，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化進程加快,全球的市場競爭也愈演愈烈,我國制造業(yè)的人口紅利逐漸消失,人力資源管理的關注點也從簡單的定崗招聘轉變?yōu)橹匾暫烷_發(fā)員工的勝任力。公司希望每一位員工的潛能都能得到最大限度的發(fā)揮,從而取得高水平的工作績效。如果對不同崗位人員的技術、能力、個性以及知識等勝任力方面有明確的認知,對新員工也就能夠進行有的放矢的培訓,從而提升新員工的工作績效。因而基于勝任力模型的員工培訓優(yōu)化研究有著重要的意義。本文以xJ造船企業(yè)的新員工研究對象,分析現(xiàn)有培訓方案的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有培訓方案的不足,以此對培訓方案進行優(yōu)化,并達到對新入職員工進行科學、高效培訓的目的。本研究主要內容包含六部分：第一部分是企業(yè)培訓的相關理論與文獻研究；第二部分是XJ造船企業(yè)新員工培訓現(xiàn)狀分析；第三部分是XJ造船企業(yè)新員工培訓問題分析；第四部分為XJ造船企業(yè)新員工培訓需求分析；第五部分為XJ造船企業(yè)新員工培訓方案設計；第六部分提出了保障培訓方案得以實施的措施。本文設計的XJ造船企業(yè)新員工培訓方案,能夠幫助公司提升新員工培訓效果,優(yōu)化人力資源配置,充分發(fā)揮員工的聰明才智。在對XJ造船企業(yè)培訓體系不斷完善的基礎上,不斷提升企業(yè)的軟實力,同時為其他探索培訓體系的企業(yè)提供有價值的借鑒。
【關鍵詞】：XJ造船企業(yè) 新員工培訓體系 培訓方案
【學位授予單位】：廣東工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.474
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-12
• 第一章 緒論12-18
• 1.1 研究背景及意義12
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3 研究內容及方法16-18
• 1.3.1 研究內容16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 第二章 相關理論與文獻研究18-22
• 2.1 勝任力模型理論研究18-19
• 2.1.1 勝任力模型的演進18
• 2.1.2 勝任力模型理論18-19
• 2.2 培訓管理體系定義19-20
• 2.3 培訓管理體系的內容20-22
• 第三章 XJ造船企業(yè)新員工培訓現(xiàn)狀22-30
• 3.1 XJ造船企業(yè)人力資源現(xiàn)狀22-25
• 3.1.1 XJ造船企業(yè)介紹22-23
• 3.1.2 XJ造船企業(yè)人力資源管理體系現(xiàn)狀23-25
• 3.1.3 新員工概念界定25
• 3.2 XJ造船企業(yè)培訓現(xiàn)狀25-30
• 3.2.1 XJ造船公司對培訓工作的重視程度25-26
• 3.2.2 XJ造船公司培訓需求分析現(xiàn)狀26-27
• 3.2.3 XJ造船公司的培訓投入現(xiàn)狀27-28
• 3.2.4 XJ造船公司的培訓內容現(xiàn)狀28
• 3.2.5 XJ造船公司的培訓效果評估現(xiàn)狀28-30
• 第四章 XJ造船企業(yè)新員工培訓存在問題分析30-32
• 4.1 缺乏科學的新員工培訓需求分析30
• 4.2 未建立系統(tǒng)的新員工培訓體系30-31
• 4.3 缺少對新員工的職業(yè)生涯規(guī)劃31
• 4.4 未建立培訓效果評估體系31
• 4.5 未建立合理的員工職業(yè)發(fā)展體系31-32
• 第五章 XJ造船企業(yè)新員工培訓需求分析32-46
• 5.1 工作分析,確定核心勝任力32-35
• 5.1.1 業(yè)務能力指標32-33
• 5.1.2 行為態(tài)度指標33
• 5.1.3 業(yè)務能力指標的識別33
• 5.1.4 行為態(tài)度指標的識別33-35
• 5.2 任務分析,建立崗位勝任模型35-44
• 5.2.1 業(yè)務能力指標35-39
• 5.2.2 行為態(tài)度指標39-44
• 5.3 人員分析,確定培訓需求44-46
• 第六章 XJ造船企業(yè)新員工培訓體系方案設計46-54
• 6.1 基本原則46-47
• 6.1.1 針對性原則46
• 6.1.2 戰(zhàn)略性原則46
• 6.1.3 實效性原則46-47
• 6.1.4 綜合性原則47
• 6.2 內容設計47-49
• 6.3 方法設計49-51
• 6.4 過程的組織與管理51-52
• 6.5 培訓效果評估方案52-54
• 6.5.1 培訓效果評估目標52
• 6.5.2 培訓評估人員的組成52
• 6.5.3 評估方式52-53
• 6.5.4 培訓總結53-54
• 第七章 XJ造船企業(yè)新員工培訓體系實施的保障措施54-57
• 7.1 增強組織重視員工培訓的意識54
• 7.2 加大培訓資源保障力度54-56
• 7.2.1 人力資源保障54-55
• 7.2.2 資金經(jīng)費保障55
• 7.2.3 培訓時間保障55-56
• 7.3 構建配套的激勵措施56-57
• 結論57-58
• 參考文獻58-61
• 致謝61

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 郭鵬;;新員工培訓:實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏[J];中國電力教育;2013年21期

2 ;新員工培訓[J];中國電力教育;2013年36期

3 李曉東;;“三個優(yōu)化”讓新員工培訓效益提升[J];國網(wǎng)技術學院學報;2014年01期

4 張香娟;;電力建設企業(yè)新員工培訓培養(yǎng)工作初探[J];中國電力教育;2011年36期

5 顧湘君;;探討企業(yè)新員工在培訓中存在的問題及解決策略[J];科學之友;2012年11期

6 胡燕;;中小企業(yè)新員工培訓環(huán)節(jié)的優(yōu)化[J];科技創(chuàng)新與應用;2013年19期

7 ;得人心者得人才:海爾的新員工培訓術[J];中國電力教育;2013年21期

8 王明宏;;如何構建一體化的新員工培訓與評價體系[J];人力資源管理;2014年06期

9 郭彩云;郝新安;宋其濤;;國網(wǎng)新員工培訓現(xiàn)狀分析與探討[J];國網(wǎng)技術學院學報;2014年01期

10 郭鵬;;電力企業(yè)新員工培訓:九大誤區(qū)要注意[J];中國電力教育;2013年21期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 鄭蒙曉;;新員工培訓之初探[A];上海煙草系統(tǒng)2006年度優(yōu)秀學術論文集[C];2006年

2 張靜茹;王麗霞;王建升;南繼紅;;藥劑科新員工培訓方案設計與實施[A];2010施慧達杯第十屆全國青年藥學工作者最新科研成果交流會論文集[C];2010年

3 張靜茹;王麗霞;王建升;南繼紅;;藥劑科新員工培訓方案設計與實施[A];2010年中國藥學大會暨第十屆中國藥師周論文集[C];2010年

4 郭長春;陳偉杰;孔令波;戚洪義;張曉波;;新員工培訓與管理模式探討[A];2011年中國航空學會管理科學分會學術交流會議論文集[C];2011年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 武漢東湖高新集團股份有限公司 宋廣海;走出新員工培訓的“誤區(qū)”[N];中國勞動保障報;2013年

2 張亞民;5步輕松搞定新員工培訓[N];中國商報;2013年

3 張世明;農行的《新員工培訓手冊》[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2005年

4 中國人力資源和社會保障集團 宋臻 申兵;五步創(chuàng)新新員工培訓[N];中國勞動保障報;2012年

5 順新;新員工培訓宜“內外兼修”[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2013年

6 余昌國;培訓提升迪斯尼服務品牌[N];中國旅游報;2001年

7 徐延華邋王娟;古城酒業(yè)狠抓新員工崗前培訓[N];經(jīng)理日報;2007年

8 劉博;小培訓 大課堂[N];金融時報;2007年

9 張勁;公司2009年度新員工首期集中培訓開班[N];國家電網(wǎng)報;2009年

10 本報記者 關越;北京現(xiàn)代：細致高效的新員工培訓[N];中國汽車報;2005年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 芮禹;中小企業(yè)新員工培訓研究[D];華東師范大學;2011年

2 韓迪;AE人壽（總公司）新員工培訓體系優(yōu)化研究[D];遼寧師范大學;2015年

3 邵麗麗;阿爾特公司新員工培訓方案優(yōu)化[D];吉林大學;2016年

4 才春楊;吉電股份公司新員工培訓方案設計研究[D];吉林大學;2016年

5 張敏慧;鐵四院通號處新員工培訓體系優(yōu)化研究[D];華中科技大學;2014年

6 黃亞娜;寶豐能源集團股份有限公司新員工入職培訓優(yōu)化研究[D];寧夏大學;2016年

7 王康;職業(yè)社會化視角下新員工職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的研究[D];南京師范大學;2016年

8 王嵋;M公司新員工培訓存在的問題及對策研究[D];東北石油大學;2016年

9 劉楠;A溫泉酒店新員工培訓方案研究[D];遼寧工程技術大學;2014年

10 霍文宇;基于勝任力模型的XJ造船企業(yè)新員工培訓方案優(yōu)化設計[D];廣東工業(yè)大學;2016年

  本文關鍵詞：基于勝任力模型的XJ造船企業(yè)新員工培訓方案優(yōu)化設計，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：250988