本文關(guān)鍵詞：人力資源管理外包及其應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

人力資源的外包模式及改進(jìn)研究-開題報告
 

1. 問題的提出
 

當(dāng)今世界,全球的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境己發(fā)生了巨大變化,特別是計算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)為代表的信息科技正改變著我們的生活、工作的方方面面。我們的社會進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，扁平化、小型化、網(wǎng)絡(luò)化、學(xué)習(xí)型企業(yè)組織等將大行其道。與此相應(yīng),人力資源管理組織及其職能也將發(fā)生變化。
隨著人力資源管理組織結(jié)構(gòu)的變化,人力資源管理職能也呈現(xiàn)出許多新的發(fā)展趨勢,主要包括：企業(yè)人力資源管理部門職能的弱化，人力資源管理職能的分化以及人力資源管理的強(qiáng)化。從某種意義上說,組織的一切管理活動都是為了實(shí)現(xiàn)組織的理想和使命"因而,人力資源管理也更趨于強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略問題,強(qiáng)調(diào)如何使人力資源為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)作更大的貢獻(xiàn)。

2. 目的與意義
3. 文獻(xiàn)綜述
4. 研究思路與方法
5. 論文結(jié)構(gòu)
6. 進(jìn)度安排
 

7. 參考文獻(xiàn)

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