【摘要】：隨著中國改革開放不斷擴大,越來越多的外國企業(yè)愿意來華投資,并且興建自己的子公司。一方面中國市場潛力巨大,另一方面中國的投資環(huán)境日益優(yōu)化。在中國投資建廠必定會和中國同事、伙伴或供應(yīng)商等合作,工廠陪同翻譯越來越多,并且成為雙方合作中不可缺少的一部分。本篇實踐報告是以釋意理論為理論指導(dǎo),對2018年1月在德國汽車配件公司中國區(qū)子公司施耐德博士汽車配件(遼陽)有限公司的工廠陪同翻譯經(jīng)歷的總結(jié)。重點選取該公司合作伙伴與該公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行的交流談判和中德方日常工作交流作為本文的案例分析對象,分析在工廠這個大環(huán)境下進(jìn)行德中和中德交傳時可能出現(xiàn)的各類問題,并針對這些問題探討相應(yīng)的翻譯策略和解決方案。通過對任務(wù)的描述和案例分析,報告得出如下結(jié)論:1.再次證明了譯前準(zhǔn)備的重要性,準(zhǔn)備工作是否充足直接影響專業(yè)性強的交傳任務(wù)的順利實施;2.專業(yè)性較強的口譯建議采用“改變源語結(jié)構(gòu)、信息聚焦、筆記輔助和語言重組”的應(yīng)對策略,這些策略有助于應(yīng)對專業(yè)詞匯缺乏、口譯對象語速快、信息量大和產(chǎn)品數(shù)據(jù)處理等情況;3.在工廠可以借助現(xiàn)場的環(huán)境和實物進(jìn)行口譯。
【學(xué)位授予單位】：吉林外國語大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：H33

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本文編號：2741287