中德交際模式差異的對(duì)比分析——以德國跨國公司在華子公司為模型
發(fā)布時(shí)間:2020-05-27 16:42
【摘要】: 近幾年來,從跨文化的視角研究交際模式已成為國際經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部文化差異分析的有效途徑。中國加入世界貿(mào)易組織堅(jiān)定了中國堅(jiān)持走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路,同時(shí)為國外跨國公司提供了良好的投資環(huán)境。為順應(yīng)國際形勢(shì),越來越多的德國公司進(jìn)入中國市場(chǎng),成功的跨文化商務(wù)交際已成為公司國際化發(fā)展的迫切需要。對(duì)中德雇員雙方交際模式的深入研究有利于進(jìn)一步認(rèn)識(shí)德國跨國公司在華子公司內(nèi)部文化差異,從而有助于公司更好地適應(yīng)中國市場(chǎng)。 本文試圖考察德國跨國公司在華子公司里中德雙方雇員之間的交際模式差異。在對(duì)跨文化交際模式在理論和實(shí)踐方面的文獻(xiàn)回顧之后,本文根據(jù)權(quán)威與平等,和諧的人際關(guān)系與個(gè)人主義,溝通風(fēng)格,時(shí)間概念,安全感以及私人空間掌握共六個(gè)關(guān)鍵性文化維度重點(diǎn)分析了中德雇員在交際模式上的不同點(diǎn),并相應(yīng)得出六個(gè)建設(shè)性假設(shè)。本文采用定性分析法,以一家著名跨國公司為研究對(duì)象,進(jìn)行科學(xué)的半框架性的實(shí)地訪問考察,分別從以下九個(gè)方面對(duì)建設(shè)性假設(shè)進(jìn)行深入具體地論證:管理中的年齡因素,信息溝通,部門間的溝通與合作,團(tuán)隊(duì)合作,決策,分歧與一致,,計(jì)劃與安排,規(guī)定與“灰色區(qū)域”以及公私生活空間劃分。最后本文指出了筆者研究的局限性以及對(duì)未來跨國公司跨文化商務(wù)交際研究的展望。
【學(xué)位授予單位】:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2004
【分類號(hào)】:H33
【學(xué)位授予單位】:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2004
【分類號(hào)】:H33
【共引文獻(xiàn)】
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8 陳艷;金仁e
本文編號(hào):2683828
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