在翁君奕老師《商業(yè)模式創(chuàng)新》的理論基礎(chǔ)之上,本文首先探討了電信業(yè)宏觀發(fā)展環(huán)境的歷史性變化以及技術(shù)變革對電信業(yè)所帶來的壓力;其次,闡明了商務(wù)模式的基本概念和特點,分析了平臺和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對電信運營業(yè)造成的沖擊,從而得出了電信業(yè)商務(wù)模式從基礎(chǔ)運營商到綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型的必然性;再次,通過對中國電信“商務(wù)導(dǎo)航”和“號碼百事通”兩大業(yè)務(wù)的分析,對綜合信息服務(wù)商這一新的價值主張和價值支撐、價值保持展開思考。然后,介紹了VOIP,P2P和IPTV三大技術(shù),提出了支撐新的價值主張,融合網(wǎng)絡(luò)是技術(shù)基礎(chǔ),在整個網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型中,最大限度地利用好成熟產(chǎn)品提供的現(xiàn)金流是必須的選擇。怎樣駕馭和管理P2P之類的技術(shù),怎樣使TPTV之類的業(yè)務(wù)在信息服務(wù)提供中獲得長期贏利的能力,怎樣使他們在促進互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)融合中,在促進網(wǎng)絡(luò)和終端的融合中成為價值的支撐和保持等等,這些實際問題的解決是關(guān)鍵;最后,結(jié)合實際案例,分析了新的價值主張在實踐中所面臨的壓力和困惑。 

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
引言
第一章 電信業(yè)轉(zhuǎn)型的原動力
    第一節(jié) 電信運營的現(xiàn)狀
    第二節(jié) 技術(shù)進步帶來的挑戰(zhàn)
    第三節(jié) 競爭帶來的壓力和困惑
    第四節(jié) 小結(jié)
第二章 中國電信業(yè)商務(wù)模式的現(xiàn)狀
    第一節(jié) 商務(wù)模式的概念
    第二節(jié) 現(xiàn)有的商務(wù)模式
    第三節(jié) 平臺環(huán)境
    第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)情況
    第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境
    第六節(jié) 小結(jié)
第三章 商務(wù)模式新框架
    第一節(jié) 價值主張
    第二節(jié) 價值支撐
    第三節(jié) 價值的保持
    第四節(jié) 小結(jié)
第四章 新商務(wù)模式所面臨的壓力
    第一節(jié) VOIP
    第二節(jié) P2P
    第三節(jié) IPTV
    第四節(jié) 小結(jié)
第五章 實踐中的商務(wù)模式轉(zhuǎn)型
結(jié)束語
參考資料



本文編號：3728984