本文關鍵詞：哈爾濱鐵路局合同風險管理研究

  更多相關文章： 合同管理 風險識別 風險管理

【摘要】：合同管理作為企業(yè)經(jīng)營管理中工作量最大,最為基礎的工作,也是最繁雜,最容易出現(xiàn)問題的工作,往往會給企業(yè)帶來無法預料的風險。因此,加強合同風險管理,在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的同時,還能起到預防和降低企業(yè)經(jīng)營風險、維護企業(yè)合法權益的作用。 中國鐵路是國家的重要基礎設施、國民經(jīng)濟大動脈和大眾化交通工具，在國民經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用至關重要。隨著中國鐵路總公司掛牌成立，標志著中國鐵路徹底告別64年政企不分的管理模式，正式步入市場化運營。 哈爾濱鐵路局是中國鐵路總公司所屬的國有獨資企業(yè)，擁有著百年的歷史，哈爾濱鐵路局全局管轄線路覆蓋黑龍江省全境和內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市，在區(qū)域綜合交通體系中始終處于骨干地位，在服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了巨大的作用。近幾年，受整體經(jīng)濟形勢的影響，中國鐵路在交通體系中的作用也呈現(xiàn)整體下滑的趨勢，哈爾濱鐵路局同樣受困于客、貨運量減少、全局生產(chǎn)經(jīng)營結果不理想的被動局面。從內(nèi)部看，哈爾濱鐵路局2013年全年共簽訂合同20071件，標的額7003338萬元，可是歸咎于管理理念陳舊、風險防控手段落后，合同管理工作存在很多隱患，發(fā)生風險后，后果往往很難控制。近五年，哈爾濱鐵路局已發(fā)生典型合同糾紛幾十起，涉及金額數(shù)千萬元，給企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟損失和負面影響，這極大制約了哈爾濱鐵路局的穩(wěn)定及發(fā)展。合同作為企業(yè)等經(jīng)濟實體開展經(jīng)濟活動獲取經(jīng)濟利潤的紐帶與橋梁，加大其風險防范勢在必行，并且隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的合同管理手段已經(jīng)由“被動的粗放救助型”向“主動的風險防范型”轉變，因此加強企業(yè)的合同風險管理，，構建風險防控措施已經(jīng)成為哈爾濱鐵路局改善經(jīng)營效果，降低和防范經(jīng)營風險亟待解決的問題。 本文主體共分為四部分。作者以哈爾濱鐵路局作為研究對象,首先對哈爾濱鐵路局的合同管理現(xiàn)狀進行了綜述，并且為掌握目前的合同風險管理狀況，筆者全面深入地、有計劃、有目的地搜集了哈爾濱鐵路局近五年來的典型合同案例，對搜集、調查到的大量資料進行了深度剖析、全面綜合、認真比較、全面歸納，由此得出與之相關的基本結論，進一步剖析了其在合同管理方面存在的問題。從組織管理和業(yè)務流程的角度，對哈爾濱鐵路局合同管理的風險進行識別、評估，引入調查法和層次分析法通過專業(yè)的技術工具對識別、評價后的風險進行處理，最后提出符合哈爾濱鐵路局客觀實際的合同風險管理防控措施并進行詳細闡述。 論文結論部分為文章的最后一部分。該部分系統(tǒng)地梳理與總結了本文的研究結果。
【關鍵詞】：合同管理 風險識別 風險管理
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F532.6
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-8
• 目錄8-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究的背景9-10
• 1.2 研究的意義10-11
• 1.3 研究的方法11-12
• 1.4 研究的思路與結構12-14
• 第2章 哈爾濱鐵路局合同風險管理現(xiàn)狀及存在的問題14-24
• 2.1 哈爾濱鐵路局簡介14-15
• 2.2 合同風險管理的現(xiàn)狀15-17
• 2.3 合同風險管理存在的問題17-24
• 第3章 哈爾濱鐵路局合同風險識別及風險評估24-40
• 3.1 合同風險識別24-30
• 3.2 合同風險評估30-36
• 3.3 合同風險處理36-40
• 第4章 哈爾濱鐵路局合同風險管理防控措施40-50
• 4.1 健全合同風險管理機制40-42
• 4.2 完善合同風險管理流程42-46
• 4.3 構建合同風險管理保障措施46-50
• 結論50-51
• 參考文獻51-53
• 附錄53-56
• 致謝56-57

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 陳鐵男;;企業(yè)合同風險及其防范措施研究[J];商場現(xiàn)代化;2007年30期

2 肖剛;;施工合同風險管理的防范[J];施工企業(yè)管理;2007年10期

3 翁巖彤;;合同風險意識和合同風險防范[J];水利電力機械;2007年09期

本文編號：996391