在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的推動下,信息技術(shù)被廣泛運用到社會發(fā)展的各個領(lǐng)域,信息系統(tǒng)集成是現(xiàn)代化信息技術(shù)的主要運用形式,而將信息系統(tǒng)集成技術(shù)運用到項目工程中,會為項目工程帶來諸多具有不確定性的風(fēng)險。現(xiàn)階段信息系統(tǒng)集成技術(shù)開發(fā)工作正面臨著市場條件變化風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)條件變化風(fēng)險、技術(shù)人員流失風(fēng)險等,為科學(xué)規(guī)避此類風(fēng)險,應(yīng)從企業(yè)實際發(fā)展情況出發(fā),結(jié)合市場發(fā)展實際情況,科學(xué)做好風(fēng)險規(guī)避措施,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個良好的發(fā)展條件。企業(yè)成功規(guī)避企業(yè)風(fēng)險離不開對項目風(fēng)險的識別與管理,基于此,本文對信息集成項目的風(fēng)險識別與管理展開研究。本文以鐵路客站信息集成項目為例,第一章對信息集成項目的風(fēng)險管理在國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,第二章概括了信息集成項目管理、企業(yè)項目風(fēng)險管理的概念及理念,根據(jù)信息系統(tǒng)集成項目特性,明確信息系統(tǒng)集成項目的風(fēng)險識別策略與管理方法。在此基礎(chǔ)上,第三章選取SJRE公司所開展的某鐵路旅客服務(wù)系統(tǒng)項目為例,分析項目實施情況;第四章對該項目中所存在的主要風(fēng)險進行識別,分析各項風(fēng)險的形成原因;第五章從多角度、多分層出發(fā)針對項目風(fēng)險中所存在的問題制定出相應(yīng)的解決策略與辦法。本文的研究,提出了項目全生命周期風(fēng)...

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內(nèi)容與方法
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 信息系統(tǒng)集成
        2.1.1 信息系統(tǒng)集成的相關(guān)理論
        2.1.2 信息系統(tǒng)集成的主要構(gòu)成
        2.1.3 信息系統(tǒng)集成的特性
    2.2 信息集成項目中的風(fēng)險管理
        2.2.1 風(fēng)險與風(fēng)險管理的相關(guān)概念
        2.2.2 信息集成項目的風(fēng)險特性
        2.2.3 信息集成項目的風(fēng)險產(chǎn)生原因
        2.2.4 風(fēng)險管理的流程與方法
        2.2.5 風(fēng)險管理的過程
第3章 鐵路客站信息項目概況
    3.1 項目背景
        3.1.1 企業(yè)概況
        3.1.2 項目概況
        3.1.3 項目風(fēng)險目標(biāo)
    3.2 項目實施情況
        3.2.1 項目實施過程
        3.2.2 項目管理組織
第4章 鐵路客站信息項目風(fēng)險識別與問題分析
    4.1 項目風(fēng)險識別與評估
        4.1.1 主要風(fēng)險因素
        4.1.2 風(fēng)險識別與評估方法
        4.1.3 潛在風(fēng)險評估結(jié)果
    4.2 潛在性風(fēng)險分析
        4.2.1 潛在性質(zhì)量風(fēng)險
        4.2.2 潛在性進度風(fēng)險
        4.2.3 潛在性成本風(fēng)險
第5章 鐵路客站信息項目風(fēng)險管理對策
    5.1 項目風(fēng)險管理原則
    5.2 項目全生命周期風(fēng)險管理策略
        5.2.1 立項階段管理
        5.2.2 投標(biāo)階段管理
        5.2.3 聯(lián)合設(shè)計階段管理
        5.2.4 項目實施階段管理
        5.2.5 項目測試驗收階段管理
        5.2.6 項目運行維護階段管理
    5.3 具體風(fēng)險問題的應(yīng)對措施
        5.3.1 質(zhì)量風(fēng)險的應(yīng)對措施
        5.3.2 進度風(fēng)險的應(yīng)對措施
        5.3.3 成本風(fēng)險的應(yīng)對措施
    5.4 公司層面的風(fēng)險管理保障機制
        5.4.1 建立完善標(biāo)準化項目管理體系
        5.4.2 做好客戶溝通協(xié)商工作
        5.4.3 加強項目團隊建設(shè)
        5.4.4 謹慎使用新技術(shù)或者設(shè)備
結(jié)論
致謝
參考文獻



本文編號：3994427