中國(guó)鐵路總公司內(nèi)部控制環(huán)境研究
本文關(guān)鍵詞:中國(guó)鐵路總公司內(nèi)部控制環(huán)境研究
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【摘要】:內(nèi)部控制是企業(yè)最為重要的管理手段之一,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展只有在內(nèi)部控制的監(jiān)督和管理下才能有效地進(jìn)行。內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。企業(yè)只有建設(shè)優(yōu)秀的內(nèi)部控制環(huán)境,才能使企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)良好的運(yùn)行,為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷地動(dòng)力,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。鐵路是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),改革開放以來,我國(guó)的鐵路運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展迅猛,近幾年,鐵路系統(tǒng)改革如火如荼,鐵道部被拆分,鐵路總公司成立,承接原鐵道部的企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能,邁出了鐵路事業(yè)打破國(guó)家壟斷、走向市場(chǎng)的關(guān)鍵一步。鐵路總公司要想成為真正的市場(chǎng)主體,就必須建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,但是由于鐵路公益性與網(wǎng)絡(luò)性的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),外部法律環(huán)境的影響,以及自身傳統(tǒng)管理理念的深刻烙印,使得中國(guó)鐵路總公司在內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)方面先天缺失,公司在內(nèi)部控制環(huán)境上仍然存在不少弊端,需要進(jìn)一步采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)其建設(shè)。本文首先回顧了內(nèi)部控制理論的發(fā)展歷程,整理并總結(jié)了關(guān)于內(nèi)部控制、內(nèi)部控制環(huán)境和鐵路運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境方面的相關(guān)研究;然后根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,結(jié)合我國(guó)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的固有特點(diǎn),從組織架構(gòu)、人力資源政策、企業(yè)文化氛圍、基礎(chǔ)管理工作和外部環(huán)境因素五個(gè)方面對(duì)中國(guó)鐵路總公司的內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行了分析,指出了公司自成立以來在內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)上的進(jìn)步以及需要改進(jìn)的方面;第四章根據(jù)以上幾個(gè)章節(jié)的研究,對(duì)中國(guó)鐵路總公司內(nèi)部控制環(huán)境的改善和加強(qiáng)提出了相應(yīng)的建議;最后得出本文的結(jié)論,希望能對(duì)鐵路總公司內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè)有一定的參考作用。
【關(guān)鍵詞】:中國(guó)鐵路總公司 內(nèi)部控制 內(nèi)部控制環(huán)境
【學(xué)位授予單位】:財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F532.6;F530.68
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 1 緒論10-14
- 1.1 選題背景和意義10-11
- 1.2 研究問題和方法11-12
- 1.3 創(chuàng)新與不足12-14
- 2 理論研究和文獻(xiàn)綜述14-20
- 2.1 內(nèi)部控制理論綜述14-15
- 2.2 內(nèi)部控制環(huán)境相關(guān)研究15-17
- 2.3 鐵路運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境研究17-20
- 3 中國(guó)鐵路總公司內(nèi)部控制環(huán)境20-32
- 3.1 中國(guó)鐵路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀20-21
- 3.2 中國(guó)鐵路總公司概況21
- 3.3 中國(guó)鐵路總公司內(nèi)部控制環(huán)境分析21-32
- 3.3.1 組織架構(gòu)21-24
- 3.3.2 人力資源政策24-28
- 3.3.3 企業(yè)文化氛圍28
- 3.3.4 基礎(chǔ)管理工作28-29
- 3.3.5 外部環(huán)境因素29-32
- 4 內(nèi)部控制環(huán)境改善建議32-38
- 4.1 完善組織架構(gòu)32-34
- 4.1.1 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)32
- 4.1.2 健全法人治理結(jié)構(gòu)32-33
- 4.1.3 健全內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置33-34
- 4.2 完善人力資源政策34-35
- 4.3 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)35-36
- 4.4 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作36-37
- 4.5 提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力37-38
- 5 結(jié)論38-40
- 參考文獻(xiàn)40-42
- 致謝42
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):907403
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