本文關(guān)鍵詞：H市地鐵媒體廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

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【摘要】：近十年來(lái),越來(lái)越多的大中城市開(kāi)始步入地鐵時(shí)代。地鐵快速發(fā)展成網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,由此帶來(lái)的地鐵媒體廣告值得我們密切關(guān)注。地鐵媒體廣告不僅僅是地鐵站內(nèi)的一道靚麗風(fēng)景,也為廣告商創(chuàng)造著商業(yè)利潤(rùn),很多時(shí)候更是標(biāo)志著一個(gè)城市的文化定位。然而,當(dāng)前H市面臨地鐵媒體廣告創(chuàng)意不足等問(wèn)題。論文是一篇采用相關(guān)理論與媒體廣告業(yè)的具體實(shí)踐相結(jié)合,解決H市地鐵媒體經(jīng)營(yíng)權(quán)投資項(xiàng)目存在的實(shí)際問(wèn)題,得出H市地鐵媒體經(jīng)營(yíng)權(quán)投資項(xiàng)目是否可行的商業(yè)計(jì)劃書(shū),具有一定的代表性和現(xiàn)實(shí)意義。論文分別從公司與項(xiàng)目簡(jiǎn)介、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)環(huán)境、業(yè)務(wù)推廣與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面對(duì)投資H市地鐵媒體廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的分析和總體規(guī)劃。具體而言,研究?jī)?nèi)容主要有:首先,分析了本投資項(xiàng)目的背景與環(huán)境。其次,提出了本項(xiàng)目在市場(chǎng)營(yíng)銷中所采用的定價(jià)策略與促銷策略。鑒于地鐵媒體營(yíng)運(yùn)的特征,還提出了地鐵媒體廣告常用的提升低級(jí)別站點(diǎn)媒體刊掛率的策略、創(chuàng)新銷售策略和公益廣告計(jì)劃。再次,借助于資產(chǎn)資本定價(jià)模型(CAPM)來(lái)確定貼現(xiàn)率,采用凈現(xiàn)值法(NPV)和內(nèi)部收益率法(IRR)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),從財(cái)務(wù)上確定本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。最后,對(duì)投資H市地鐵媒體廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能面臨的政策、管理與經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了定性分析;同時(shí),采用因素敏感性分析法對(duì)本項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析。通過(guò)上述分析,論文得出投資H市地鐵媒體廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目的市場(chǎng)宏觀環(huán)境與行業(yè)環(huán)境都較好,宜采用增長(zhǎng)型的發(fā)展戰(zhàn)略。在項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,定價(jià)策略與促銷策略最為關(guān)鍵。財(cái)務(wù)分析得出本項(xiàng)目的資本貼現(xiàn)率為9.74%,凈現(xiàn)值為3764.85萬(wàn)元,內(nèi)部收益率為34.3%�？梢�(jiàn)本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。本項(xiàng)目主要的風(fēng)險(xiǎn)因素是主要業(yè)務(wù)收入,整體風(fēng)險(xiǎn)水平較低且可控。綜合而言,本投資項(xiàng)目是一個(gè)高收益、低風(fēng)險(xiǎn)且可行性強(qiáng)的好項(xiàng)目。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)計(jì)劃書(shū) 地鐵媒體 投資經(jīng)營(yíng)
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F572.6;F713.8
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 緒論11-16
• 1.1 研究的背景及意義11
• 1.2 文獻(xiàn)綜述11-13
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 相關(guān)理論綜述12-13
• 1.3 研究方法與內(nèi)容13-16
• 1.3.1 研究目標(biāo)與方法13-14
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容與框架14-16
• 第二章 項(xiàng)目基本情況分析16-23
• 2.1 公司與項(xiàng)目簡(jiǎn)介16-20
• 2.1.1 項(xiàng)目概述16-17
• 2.1.2 公司介紹17-18
• 2.1.3 公司成功案例18-20
• 2.2 項(xiàng)目發(fā)展條件20-22
• 2.2.1 媒體資源20
• 2.2.2 市場(chǎng)資源20-21
• 2.2.3 客戶資源21
• 2.2.4 團(tuán)隊(duì)資源21-22
• 2.3 本章小結(jié)22-23
• 第三章 環(huán)境分析23-30
• 3.1 宏觀環(huán)境分析23-27
• 3.1.1 政策環(huán)境23
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境23-25
• 3.1.3 社會(huì)環(huán)境25-27
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境27
• 3.2 項(xiàng)目行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析27-29
• 3.2.1 全國(guó)地鐵媒體廣告行業(yè)規(guī)模與市場(chǎng)預(yù)測(cè)27-28
• 3.2.2 地鐵媒體廣告投資現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)分析28
• 3.2.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析28-29
• 3.3 本章小結(jié)29-30
• 第四章 項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略30-46
• 4.1 市場(chǎng)推廣計(jì)劃30-33
• 4.2 定價(jià)策略33-38
• 4.3 促銷策略38-40
• 4.4 提升低級(jí)別站點(diǎn)媒體刊掛率的策略40-42
• 4.4.1 FC搭配策略40-41
• 4.4.2 N字形點(diǎn)位發(fā)布策略41-42
• 4.5 集團(tuán)內(nèi)部銷售促進(jìn)42-43
• 4.5.1 客戶資源的共享42-43
• 4.5.2 銷售網(wǎng)絡(luò)的共享43
• 4.6 創(chuàng)新銷售策略43-44
• 4.7 公益廣告計(jì)劃44-45
• 4.8 本章小結(jié)45-46
• 第五章 財(cái)務(wù)計(jì)劃與效益分析46-59
• 5.1 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案與融資方式46-48
• 5.1.1 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案46-47
• 5.1.2 項(xiàng)目融資方式47
• 5.1.3 貸款本息的償還47-48
• 5.2 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)48-55
• 5.2.1 收入預(yù)測(cè)48-52
• 5.2.2 成本預(yù)測(cè)52-54
• 5.2.3 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)54-55
• 5.3 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析55-58
• 5.3.1 損益預(yù)算表55-56
• 5.3.2 靜態(tài)盈利能力分析56
• 5.3.3 動(dòng)態(tài)盈利能力分析56-58
• 5.4 本章小結(jié)58-59
• 第六章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策59-65
• 6.1 風(fēng)險(xiǎn)定性分析59-62
• 6.1.1 政策風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策59-60
• 6.1.2 管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策60-61
• 6.1.3 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策61-62
• 6.2 風(fēng)險(xiǎn)定量分析62-63
• 6.3 本章小結(jié)63-65
• 結(jié)論65-67
• 參考文獻(xiàn)67-69
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果69-70
• 致謝70-71
• 附件71

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