發(fā)布時(shí)間：2017-09-14 18:04

  本文關(guān)鍵詞：M公司基于企業(yè)戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)變革

  更多相關(guān)文章： 企業(yè)戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu) 變革 再設(shè)計(jì)

【摘要】：企業(yè)的戰(zhàn)略對于處在激烈國際競爭背景下的企業(yè)生存和發(fā)展至關(guān)重要,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是企業(yè)各項(xiàng)管理措施高效實(shí)施的前提,它們二者之間有著某種聯(lián)系,對二者之間這種聯(lián)系的探討既有助于企業(yè)文化和戰(zhàn)略準(zhǔn)確迅速地在企業(yè)實(shí)施,也有助于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)能更好地為企業(yè)文化和戰(zhàn)略服務(wù)。戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系決定了只有使結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略相匹配,才能成功地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。反而言之,與戰(zhàn)略不相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)將會成為限制、阻礙戰(zhàn)略發(fā)揮其應(yīng)有作用的巨大力量。 本文的亮點(diǎn)在于將企業(yè)的實(shí)際案例與經(jīng)典理論相結(jié)合,進(jìn)一步論述和佐證了戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的辯證關(guān)系。 本文以享有“世界船王”美譽(yù)的航運(yùn)標(biāo)桿企業(yè)——M集團(tuán)集裝箱班輪運(yùn)輸公司旗下的全球信息處理中心為例,分析和研究了M公司組織戰(zhàn)略變革歷程及相對應(yīng)的全球信息處理中心組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及運(yùn)行。 2011年以來,受全球經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易復(fù)蘇緩慢、運(yùn)力增長加快的影響,國際航運(yùn)市場整體低迷。面對后金融危機(jī)時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的很多不確定性,航運(yùn)企業(yè)要在艱困的經(jīng)營環(huán)境中走出“寒冬”,迎來下一輪景氣,需要在企業(yè)戰(zhàn)略上做出及時(shí)調(diào)整。基于這樣的背景,很多世界知名的集裝箱班輪運(yùn)輸企業(yè)都在戰(zhàn)略上做出了或大或小的調(diào)整,以適應(yīng)市場環(huán)境變化的需要。本文介紹了近年來公司所面臨的復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,總結(jié)了面對國際航運(yùn)領(lǐng)域的風(fēng)云變化,M集團(tuán)集裝箱班輪運(yùn)輸公司如何做出多次運(yùn)營戰(zhàn)略調(diào)整。 同時(shí)通過研究不同時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略下的組織結(jié)構(gòu)的變革歷程,對不同時(shí)期組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的分析,闡述了不斷改善的組織結(jié)構(gòu)是如何支撐M集團(tuán)集裝箱班輪運(yùn)輸公司的戰(zhàn)略落地的。 鑒于組織結(jié)構(gòu)變革相較于組織戰(zhàn)略變革有一定滯后性,本文以M集團(tuán)集裝箱班輪運(yùn)輸公司旗下的全球信息處理中心為例,介紹了在M集團(tuán)班輪運(yùn)輸公司推行新的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),曾經(jīng)由于組織結(jié)構(gòu)改變滯后而產(chǎn)生的對支撐、執(zhí)行組織戰(zhàn)略的負(fù)面影響。從而衍生出構(gòu)建組織架構(gòu)效用評價(jià)體系的重要性問題,即如何構(gòu)建效用指標(biāo)評價(jià)體系,用量化報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確反映組織架構(gòu)是否合理支撐組織戰(zhàn)略的執(zhí)行與發(fā)展,以便企業(yè)及時(shí)采取應(yīng)對措施保證組織結(jié)構(gòu)與組織戰(zhàn)略合理匹配。 本文總結(jié)分析了國內(nèi)外諸多學(xué)者對于組織戰(zhàn)略及組織結(jié)構(gòu)關(guān)系的研究,同時(shí)基于真實(shí)案例分析、研究了二者關(guān)系模型在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用。本文也是對經(jīng)典理論的補(bǔ)充,提出了基于戰(zhàn)略變革的組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì),希望以此對國內(nèi)的航運(yùn)企業(yè)帶來一定的借鑒參考意義。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu) 變革 再設(shè)計(jì)
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F270;F551.6
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 1 緒論10-19
• 1.1 研究的目的及意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-16
• 1.2.1 國外研究綜述11-15
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述15-16
• 1.3 本文研究內(nèi)容16-17
• 1.4 研究方法17-18
• 1.5 本文研究貢獻(xiàn)18-19
• 2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)19-31
• 2.1 組織戰(zhàn)略的相關(guān)研究19-25
• 2.1.1 組織戰(zhàn)略19
• 2.1.2 戰(zhàn)略管理內(nèi)容體系構(gòu)成19-21
• 2.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略理論研究的發(fā)展階段21-25
• 2.2 組織結(jié)構(gòu)相關(guān)研究25-26
• 2.2.1 組織結(jié)構(gòu)定義25
• 2.2.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)25-26
• 2.2.3 組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)26
• 2.3 理論基礎(chǔ)26-30
• 2.3.1 組織戰(zhàn)略決定組織結(jié)構(gòu)理論26-28
• 2.3.2 組織結(jié)構(gòu)決定組織戰(zhàn)略理論28
• 2.3.3 組織結(jié)構(gòu)與組織戰(zhàn)略匹配理論28-30
• 2.4 小結(jié)30-31
• 3 M公司戰(zhàn)略發(fā)展歷程31-46
• 3.1 M集團(tuán)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀31-34
• 3.2 M公司2011年以前的戰(zhàn)略變革34-36
• 3.3 M公司2011年戰(zhàn)略變革36-39
• 3.3.1 戰(zhàn)略變革背景36
• 3.3.2 戰(zhàn)略變革目標(biāo)及結(jié)果36-39
• 3.4 M公司2012年戰(zhàn)略再變革39-46
• 3.4.1 戰(zhàn)略再變革背景39-43
• 3.4.2 戰(zhàn)略再變革目標(biāo)的確立43-46
• 4 G部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)歷程及特點(diǎn)46-55
• 4.1 G部門簡介46-47
• 4.2 G部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)歷程47-52
• 4.2.1 2011年G部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及其運(yùn)行47-49
• 4.2.2 2012年G部門組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)及其運(yùn)行49-52
• 4.3 G部門組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)特點(diǎn)52-55
• 4.3.1 組織職能的流程導(dǎo)向特點(diǎn)52-53
• 4.3.2 組織職能與公司戰(zhàn)略的匹配特點(diǎn)53-55
• 5 M公司戰(zhàn)略及組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)績效分析55-66
• 5.1 G部門運(yùn)行績效評價(jià)體系構(gòu)建及分析55-62
• 5.1.1 指標(biāo)體系構(gòu)建的基本思想55-56
• 5.1.2 指標(biāo)體系構(gòu)成56-62
• 5.2 公司整體業(yè)績運(yùn)行分析62-66
• 6 啟示及建議66-70
• 6.1 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的理論研究啟示66-68
• 6.2 M公司發(fā)展建議68-70
• 參考文獻(xiàn)70-73
• 致謝73

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 趙民杰,姜飛;跨國公司組織結(jié)構(gòu)演化研究[J];經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯;2005年02期

2 姜艷;黃桂萍;;企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)如何相匹配[J];經(jīng)營與管理;2010年09期

3 任浩,劉石蘭;基于戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2005年08期

4 溫興琦;;企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革[J];南陽師范學(xué)院學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版);2006年02期

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本文編號：851486