本文關(guān)鍵詞：遼寧省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 航空經(jīng)濟(jì) 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標(biāo) 臨空產(chǎn)業(yè)

【摘要】：隨著中國(guó)民航業(yè)的高速發(fā)展,遼寧省內(nèi)機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)航空業(yè)務(wù)在得到快速提升的同時(shí),也面臨著新的行業(yè)環(huán)境變化。面對(duì)新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),制定遼寧省內(nèi)機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)其生存和發(fā)展具有重要的意義。本文針對(duì)遼寧省內(nèi)機(jī)場(chǎng)實(shí)際,運(yùn)用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論,制定了一個(gè)可操作性強(qiáng)且適合省內(nèi)機(jī)場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略,為其實(shí)現(xiàn)遼寧省內(nèi)機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供幫助。本文首先簡(jiǎn)要地介紹了遼寧省內(nèi)機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)的概況,研究分析了其面臨的內(nèi)、外部環(huán)境,同時(shí),對(duì)比分析了國(guó)內(nèi)其它類似機(jī)場(chǎng)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。其次,采用SOWT分析法,將外部環(huán)境分析得到的機(jī)會(huì)、威脅和內(nèi)部環(huán)境分析得到的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行組合分析。最后,根據(jù)戰(zhàn)略分析的結(jié)果,提出了將民航發(fā)展納入遼寧省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)的同時(shí),還要統(tǒng)一遼寧省內(nèi)機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略,爭(zhēng)取建立扶持航空經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,建立地方航空公司,推動(dòng)臨空物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度等一系列保障措施,確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),著眼于建立適合遼寧省內(nèi)機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,采用理論分析與實(shí)際相結(jié)合的研究方法,制定了遼寧省內(nèi)機(jī)場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略,以期對(duì)遼寧省內(nèi)機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)的戰(zhàn)略管理提供一定參考,并對(duì)國(guó)內(nèi)其它類似機(jī)場(chǎng)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：航空經(jīng)濟(jì) 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標(biāo) 臨空產(chǎn)業(yè)
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272;F562.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-12
• 1.1 選題背景及意義9-10
• 1.1.1 航空經(jīng)濟(jì)對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用9
• 1.1.2 遼寧省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司簡(jiǎn)介9-10
• 1.1.3 研究意義10
• 1.2 研究?jī)?nèi)容和方法10-12
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容10
• 1.2.2 研究方法10-12
• 2 遼寧省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)外部環(huán)境分析12-23
• 2.1 宏觀環(huán)境分析12-15
• 2.1.1 政治與政策環(huán)境分析12
• 2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析12-14
• 2.1.3 航空市場(chǎng)環(huán)境分析14-15
• 2.2 行業(yè)環(huán)境分析15-21
• 2.2.1 行業(yè)基本情況15
• 2.2.2 現(xiàn)有主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手15-17
• 2.2.3 潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入能力17
• 2.2.4 替代品的替代能力17
• 2.2.5 航空公司評(píng)價(jià)能力17-19
• 2.2.6 乘機(jī)旅客評(píng)價(jià)能力19-21
• 2.3 沈陽(yáng)機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況21-23
• 3 遼寧省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析23-32
• 3.1 有形資源23-25
• 3.1.1 戰(zhàn)略資源分析23
• 3.1.2 硬件資源分析23
• 3.1.3 航線網(wǎng)絡(luò)資源分析23-24
• 3.1.4 人力資源分析24-25
• 3.2 無(wú)形資源25-27
• 3.2.1 機(jī)場(chǎng)聯(lián)盟資源分析25
• 3.2.2 機(jī)場(chǎng)集團(tuán)文化分析25-27
• 3.3 公司能力分析27-31
• 3.3.1 運(yùn)輸生產(chǎn)能力27-28
• 3.3.2 航空市場(chǎng)營(yíng)銷能力28-29
• 3.3.3 航空運(yùn)輸保障能力29-31
• 3.4 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析31-32
• 3.4.1 國(guó)內(nèi)及亞太地區(qū)的主要競(jìng)爭(zhēng)者比較分析31
• 3.4.2 東北及環(huán)渤海地區(qū)的直接競(jìng)爭(zhēng)者比較分析31
• 3.4.3 潛在門(mén)戶競(jìng)爭(zhēng)者的對(duì)比分析31-32
• 4 遼寧省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定32-38
• 4.1 SWOT分析32-36
• 4.1.1 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)32
• 4.1.2 內(nèi)部劣勢(shì)32-33
• 4.1.3 環(huán)境機(jī)遇33-35
• 4.1.4 環(huán)境威脅35-36
• 4.2 戰(zhàn)略目標(biāo)制定36-38
• 4.2.1 公司愿景36
• 4.2.2 發(fā)展戰(zhàn)略的選擇36
• 4.2.3 總體戰(zhàn)略目標(biāo)36
• 4.2.4 階段戰(zhàn)略目標(biāo)36-38
• 5 遼寧省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)施與保障38-48
• 5.1 戰(zhàn)略實(shí)施措施38-44
• 5.1.1 將民航發(fā)展納入遼寧省戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃38
• 5.1.2 整合管理機(jī)構(gòu)38-40
• 5.1.3 統(tǒng)籌航線網(wǎng)絡(luò)40-41
• 5.1.4 推動(dòng)地方立法創(chuàng)造良好的法律環(huán)境41
• 5.1.5 建立遼寧省航空公司41-44
• 5.2 戰(zhàn)略實(shí)施保障44-48
• 5.2.1 推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度44
• 5.2.2 完善航線補(bǔ)貼方式44-45
• 5.2.3 優(yōu)化機(jī)場(chǎng)土地和稅收優(yōu)惠政策45
• 5.2.4 推動(dòng)臨空物流業(yè)發(fā)展45-46
• 5.2.5 建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度46-48
• 結(jié)論48-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 致謝51-52

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 陳力暢;;廣西通航機(jī)場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展[J];中國(guó)民用航空;2014年08期

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本文編號(hào)：812363