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中達集運公司東南亞戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-08-31 15:42

  本文關(guān)鍵詞:中達集運公司東南亞戰(zhàn)略研究


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【摘要】:自2008年下半年金融危機以來,世界各主要經(jīng)濟體相繼陷入衰退,國際貿(mào)易持續(xù)疲軟,航運需求增長乏力,,國際航運業(yè)運力增長和運量減少之間的矛盾日益激化,國際集裝箱運輸業(yè)出現(xiàn)了大面積的虧損,部分中小企業(yè)倒閉。與此形成鮮明對比的是,東南亞等新興經(jīng)濟體的經(jīng)濟保持了較快增長,其表現(xiàn)令人刮目相看。 在沉重的經(jīng)營壓力下,各主流航運公司開始檢討自身經(jīng)營,紛紛從戰(zhàn)略層面改變經(jīng)營模式以尋求突破。中達集運公司是中國最大的集裝箱承運人,位列世界前五。面對航運低潮,中達集運公司推出了包括東南亞戰(zhàn)略在內(nèi)的一系列舉措,以期順利渡過困難時期。本文運用戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)理論,結(jié)合中達集運實際,首先對中達集運的內(nèi)外部競爭環(huán)境進行了分析,然后利用EFE、IFE矩陣歸納、總結(jié)了中達集運公司的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢,采用SWOT矩陣制定了相應(yīng)的備選戰(zhàn)略方案,隨后對備選方案使用QSPM矩陣進行了排序,并根據(jù)企業(yè)的資源狀況確定了最終的戰(zhàn)略方案。最后,筆者闡述了戰(zhàn)略實施綱要,對戰(zhàn)略實施中的關(guān)鍵事項結(jié)合數(shù)據(jù)模型做了簡要論述和提醒,展望了東南亞戰(zhàn)略實施中的戰(zhàn)略協(xié)同。
【關(guān)鍵詞】:集裝箱運輸 中達集運 東南亞 南亞 戰(zhàn)略
【學位授予單位】:上海交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F272;F552.6
【目錄】:
  • 摘要2-3
  • ABSTRACT3-7
  • 第1章 緒論7-11
  • 1.1 研究背景7
  • 1.2 研究意義7-8
  • 1.3 中達集運公司簡介8-11
  • 第2章 中達集運外部環(huán)境分析11-25
  • 2.1 PEST 分析11-12
  • 2.1.1 政治因素11
  • 2.1.2 經(jīng)濟因素11-12
  • 2.1.3 社會因素12
  • 2.1.4 技術(shù)因素12
  • 2.2 競爭環(huán)境分析12-15
  • 2.2.1 同業(yè)競爭對手12-14
  • 2.2.2 潛在進入者14
  • 2.2.3 供應(yīng)商和客戶的議價能力14
  • 2.2.4 替代運輸方式14-15
  • 2.3 東南亞、南亞市場分析15-23
  • 2.3.1 東南亞市場分析15-19
  • 2.3.2 南亞市場分析19-21
  • 2.3.3 東南亞及南亞貨運量分析21-23
  • 2.4 EFE 矩陣評價23-25
  • 第3章 中達集運內(nèi)部環(huán)境分析25-35
  • 3.1 中達集運管理狀況分析25
  • 3.2 中達集運財務(wù)狀況分析25-33
  • 3.2.1 信息系統(tǒng)26-27
  • 3.2.2 組織、領(lǐng)導、人事、控制27-29
  • 3.2.3 營銷能力分析29-31
  • 3.2.4 航線布局分析31-32
  • 3.2.5 成本分析32-33
  • 3.3 IFE 矩陣評價33-35
  • 第4章 中達集運戰(zhàn)略制定及選擇35-42
  • 4.1 利用 SWOT 分析矩陣制定戰(zhàn)略方案35-36
  • 4.2 定量化戰(zhàn)略矩陣(QSPM)36-40
  • 4.3 最終決策40-42
  • 第5章 中達集運公司東南亞戰(zhàn)略實施綱要42-58
  • 5.1 資源能力及風險分析42-43
  • 5.2 東南亞組織架構(gòu)重組及管理研究43-46
  • 5.2.1 中達集運東南亞公司組織框架設(shè)想43-44
  • 5.2.2 中達集運東南亞、南亞地區(qū)組織框架設(shè)想44-46
  • 5.3 東南亞區(qū)域營銷管理研究46-48
  • 5.3.1 產(chǎn)品46
  • 5.3.2 價格46-47
  • 5.3.3 渠道建設(shè)47-48
  • 5.3.4 促銷48
  • 5.3.5 人員激勵48
  • 5.4 擴大戰(zhàn)略合作48-49
  • 5.5 東南亞航線優(yōu)化研究49-50
  • 5.6 東南亞區(qū)域成本控制研究50-56
  • 5.6.1 區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中心50-52
  • 5.6.2 艙位分配優(yōu)化52-55
  • 5.6.3 區(qū)域箱管中心55-56
  • 5.6.4 艙位多段利用56
  • 5.6.5 燃油采購56
  • 5.7 中達集運東南亞新戰(zhàn)略模式產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)56-58
  • 第6章 結(jié)語58-59
  • 參考文獻59-60
  • 致謝60-61
  • 攻讀學位期間發(fā)表的學術(shù)論文目錄61-63

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 張敏;;崛起中的南亞港口[J];集裝箱化;2008年12期



本文編號:766477

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