本文關(guān)鍵詞：常德公交總公司人力資源管理研究

  更多相關(guān)文章： 城市公共交通 人力資源管理 可持續(xù)發(fā)展

【摘要】：城市公共交通與人們的工作、生活息息相關(guān)，是影響城市健康、持續(xù)發(fā)展的重要行業(yè)。常德城市公交總公司近年來隨著城市的發(fā)展，始終堅持以服務(wù)市民為宗旨，把文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的各個方面，通過創(chuàng)新服務(wù)管理、優(yōu)化公交線網(wǎng)、發(fā)展綠色交通、改善車廂環(huán)境、塑造服務(wù)品牌，市民乘車出行環(huán)境不斷改善，公交服務(wù)形象顯著提升。但是，社會各界的期望相比，與社會發(fā)展的需求相比，公司在管理水平上還有很大的提升空間。特別是在人力資源管理方面，公司存在著觀念陳舊、培訓(xùn)開發(fā)力度不大、考核激勵機(jī)制不完善等需要改進(jìn)的地方，這些問題的存在已嚴(yán)重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展。 本文從人力資源管理的基本理論研究著手，系統(tǒng)分析了國有企業(yè)管理理論，并對國內(nèi)外的人力資源管理進(jìn)行了比較研究，闡述了我國人力資源發(fā)展的趨勢，同時界定了相關(guān)概念。在此基礎(chǔ)上，通過對常德市公共交通總公司人力資源現(xiàn)狀的分析，闡明了公司在人力資源管理方面存在的機(jī)構(gòu)不健全、人力資源結(jié)構(gòu)不均衡、人才使用機(jī)制不合理、人才選拔與培養(yǎng)不平衡、工作分析與職責(zé)界定不科學(xué)、績效考核流于形式等問題，并對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析和探討，借鑒國內(nèi)外成功的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，對改善人力資源管理提出了相應(yīng)的對策，包括創(chuàng)新人力資源管理理念、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、搭建專業(yè)化人力資源管理部門、建立健全人力資源各個環(huán)節(jié)、加強(qiáng)人力資源管理監(jiān)督、營造培育良好企業(yè)文化等，從而達(dá)到提高企業(yè)整體素質(zhì)，提升企業(yè)市場競爭力和品牌形象，，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。
【關(guān)鍵詞】：城市公共交通 人力資源管理 可持續(xù)發(fā)展
【學(xué)位授予單位】：浙江海洋學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F572.6
【目錄】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-13
• 第一章 緒論13-22
• 1.1 研究背景、目的及意義13
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述13-18
• 1.2.1 國有企業(yè)人力資源管理理論綜述13-16
• 1.2.2 國內(nèi)外人力資源管理比較及我國人力資源管理發(fā)展趨勢16-18
• 1.3 相關(guān)概念界定18-20
• 1.3.1 人力資源與人力資本18
• 1.3.2 企業(yè)人力資源管理及應(yīng)遵循的基本原理18-20
• 1.4 研究方法及實(shí)施程序20-22
• 第二章 常德公交總公司人力資源管理存在的主要問題22-29
• 2.1 公交公司基本概況22
• 2.2 人力資源管理存在的主要問題22-29
• 2.2.1 人力資源管理機(jī)構(gòu)不健全22-23
• 2.2.2 人力資源結(jié)構(gòu)不均衡23-24
• 2.2.3 工作分析與職責(zé)界定不科學(xué)24
• 2.2.4 人才培訓(xùn)開發(fā)機(jī)制不完善24-25
• 2.2.5 人才選拔任用機(jī)制不合理25
• 2.2.6 績效考評流于形式25-26
• 2.2.7 薪酬體系激勵不足26-27
• 2.2.8 員工對企業(yè)認(rèn)同感不高27-29
• 第三章 常德公交總公司人力資源管理問題的成因29-33
• 3.1 理念落后，職能欠缺29
• 3.2 改革滯后，后勁不足29-30
• 3.3 體制制約，投入過少30-31
• 3.4 分配不均，激勵性差31
• 3.5 制度缺失，執(zhí)行不力31-33
• 第四章 常德公交總公司人力資源管理完善的路徑33-41
• 4.1 創(chuàng)新人力資源管理理念33
• 4.2 加強(qiáng)人力資源優(yōu)化和規(guī)劃33-34
• 4.3 搭建專業(yè)化的人力資源管理部門34-35
• 4.4 加強(qiáng)人力資源培養(yǎng)開發(fā)力度35-36
• 4.5 完善考核晉升機(jī)制36-37
• 4.6 搭建良好的激勵機(jī)制37-38
• 4.7 健全監(jiān)督管理機(jī)制38-39
• 4.8 培育良好的企業(yè)文化39-41
• 結(jié)論41-42
• 參考文獻(xiàn)42-45
• 致謝45-46
• 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果46

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王利軍;;中部六省先進(jìn)裝備制造業(yè)人才開發(fā)合作研究[J];地域研究與開發(fā);2011年02期

2 周傳會;;淺議企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)[J];消費(fèi)導(dǎo)刊;2009年21期

3 張升飛;;人力資源管理角色效能與影響因素分析——從人力資源外包的視角[J];廣西民族大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版);2011年02期

4 周銀珍;吳江玲;張巖冰;;基于AHP法的宜昌市人力資源開發(fā)效果評價[J];三峽大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版);2009年04期

5 鄭璐;羅序斌;;江西省教育發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的灰關(guān)聯(lián)分析[J];江西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報;2011年03期

6 黃躍明;;國有企業(yè)薪酬制度改革探析[J];科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì);2010年05期

7 曲藝;劉濤;;我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對策[J];農(nóng)業(yè)與技術(shù);2010年03期

8 馮軍;;論企業(yè)人力資源管理的重要性及途徑[J];企業(yè)導(dǎo)報;2010年09期

9 李士安;KPI+360°收獲考核果實(shí)[J];人力資源;2005年02期

10 張文杰;;國有企業(yè)人力資源管理中存在的問題及對策研究[J];生產(chǎn)力研究;2008年17期

本文編號：761792