發(fā)布時間：2017-08-26 20:41

  本文關(guān)鍵詞：WZ機場青年員工流失問題研究

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【摘要】：在市場經(jīng)濟的社會背景下,人才作為企業(yè)發(fā)展的第一推動力,是企業(yè)最寶貴的資源。民用航空市場發(fā)展迅速、競爭激烈,青年員工作為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力的主力軍,他們的穩(wěn)定性對于機場的可持續(xù)發(fā)展起主要作用。由于青年員工群體的特性,近年來,WZ機場青年員工的流失現(xiàn)象較為嚴重,對機場的青年員工隊伍穩(wěn)定性、安全生產(chǎn)保障能力、市場競爭力造成了損害。本研究通過文獻綜述法、問卷調(diào)查法對WZ機場的青年員工流失問題展開調(diào)查和分析,并對調(diào)查結(jié)果進行了統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)青年員工流失問題主要是由于對企業(yè)的歸屬感缺失、婚姻家庭責(zé)任的約束、情感因素、薪酬福利與付出不匹配、晉升機制不完善、缺少個性化培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會、職業(yè)發(fā)展渠道狹窄等因素造成的。針對調(diào)查所得的歸屬感、婚姻家庭約束,情感、薪酬福利、晉升機制、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會、職業(yè)發(fā)展渠道這幾個影響因素,本文提出可以通過加強企業(yè)文化建設(shè)增強青年員工歸屬感、根據(jù)青年員工婚姻家庭狀況制定個性化招聘策略、提高管理層領(lǐng)導(dǎo)水平感情留人、提升薪酬福利和績效管理水平、建立科學(xué)晉升制度、制定青年員工個性化培訓(xùn)方案和體系、幫助青年員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃等對策來穩(wěn)定WZ機場青年員工隊伍,減少青年員工的流失,確保WZ機場的可持續(xù)和健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：WZ機場 青年員工 員工流失
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F562.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-11
• 1.1 選題背景8-9
• 1.2 研究意義9
• 1.3 研究內(nèi)容9
• 1.4 研究方法9-11
• 第二章 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述11-14
• 2.1 國外相關(guān)研究述評11
• 2.2 國內(nèi)相關(guān)研究述評11-14
• 第三章 WZ機場概況及青年員工流失現(xiàn)狀14-23
• 3.1 WZ機場概況14
• 3.2 組織架構(gòu)14-15
• 3.3 WZ機場青年員工構(gòu)成現(xiàn)狀15-16
• 3.3.1 WZ機場青年員工年齡構(gòu)成情況15
• 3.3.2 WZ機場青年員工學(xué)歷構(gòu)成情況15-16
• 3.3.3 WZ機場青年員工崗位分布情況16
• 3.4 WZ機場青年員工流失現(xiàn)狀16-19
• 3.4.1 青年員工流失總體情況17-18
• 3.4.2 青年員工流失部門分布情況18
• 3.4.3 青年員工流失工作年限分布情況18-19
• 3.4.4 青年員工流失工作學(xué)歷分布情況19
• 3.5 青年員工流失的影響19-23
• 3.5.1 造成WZ機場人力資源成本浪費19-20
• 3.5.2 降低WZ機場青年員工隊伍的穩(wěn)定性20-21
• 3.5.3 對WZ機場的穩(wěn)定性和長期發(fā)展造成不良的影響21-23
• 第四章 WZ機場青年員工流失原因的調(diào)查分析23-33
• 4.1 調(diào)查目的23
• 4.2 調(diào)查對象與程序23-25
• 4.3 調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計25-26
• 4.4 青年員工流失的原因分析26-33
• 4.4.1 青年員工歸屬感缺失的影響26-27
• 4.4.2 婚姻家庭責(zé)任因素的影響27-28
• 4.4.3 情感因素的影響28
• 4.4.4 薪酬福利對青年員工流失的影響28-29
• 4.4.5 晉升機制對青年員工流失的影響29-30
• 4.4.6 學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會對青年員工流失的影響30-31
• 4.4.7 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對青年員工流失的影響31-33
• 第五章 WZ機場青年員工流失問題的對策建議33-42
• 5.1 注重企業(yè)文化建設(shè),增強青年員工歸屬感33-34
• 5.2 根據(jù)員工的婚姻家庭狀況,制定個性化的招聘策略34-35
• 5.3 提高中高層領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,通過感情留人35-36
• 5.4 提升薪酬福利和績效管理水平36-38
• 5.4.1 建立合理的薪酬福利制度36-37
• 5.4.2 完善績效考核激勵機制37-38
• 5.5 建立科學(xué)的行政、技術(shù)崗位晉升制度38-39
• 5.6 制定青年員工個性化培訓(xùn)方案39-40
• 5.7 幫助青年員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃40-42
• 結(jié)語42-43
• 參考文獻43-46
• 附錄46-48
• 致謝48

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本文編號：742903