本文關(guān)鍵詞：廣州地鐵“四位一體”的全面預(yù)算管理研究

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【摘要】：分析廣州地鐵"四位一體"的全面預(yù)算管理體系,該體系以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、全面預(yù)算管理為平臺(tái)、績(jī)效考評(píng)為目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)成本管理為手段。介紹全面預(yù)算管理在多元化集團(tuán)的實(shí)踐應(yīng)用,以全面預(yù)算作為戰(zhàn)略規(guī)劃、成本管理、績(jī)效管理的紐帶,形成企業(yè)的閉環(huán)管理,探討廣州地鐵在盈余籌劃和中期預(yù)算方面的嘗試,最后針對(duì)廣州地鐵全面預(yù)算的實(shí)踐,提出未來(lái)提升的方向。
【作者單位】： 廣州市地下鐵道總公司;
【關(guān)鍵詞】： 廣州地鐵 全面預(yù)算管理 平衡記分卡 標(biāo)準(zhǔn)成本管理
【分類(lèi)號(hào)】：F572.88;F570.5
【正文快照】： 1全面預(yù)算管理概述全面預(yù)算管理,是指企業(yè)在預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上圍繞發(fā)展規(guī)劃,對(duì)預(yù)算年度內(nèi)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)資源和經(jīng)營(yíng)行為合理預(yù)計(jì)、測(cè)算,并進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督的活動(dòng)。作為能貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng),把企業(yè)的所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一體的創(chuàng)新型企業(yè)管理模式。全面預(yù)算管理是被我國(guó)學(xué)術(shù)界和企業(yè)界

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本文編號(hào)：716313