本文關(guān)鍵詞：西部機(jī)場集團(tuán)寧夏機(jī)場有限公司績效管理體系的改進(jìn)與完善

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【摘要】：隨著國內(nèi)機(jī)場的快速發(fā)展,績效管理越來越受到重視。近幾年,西部機(jī)場集團(tuán)寧夏機(jī)場有限公司(以下簡稱“寧夏機(jī)場”)在如何建立績效管理體系做了有益的探索嘗試,但仍然未能全面建立績效管理體系,存在諸多問題。本文以國內(nèi)外績效管理理論為指導(dǎo),對寧夏機(jī)場績效管理現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了分析,提出了改進(jìn)與完善的思路、原則、流程和相應(yīng)的保障措施。本文首先概述了寧夏機(jī)場現(xiàn)狀,其次運(yùn)用文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查、調(diào)研訪談、實(shí)地考察法,對寧夏機(jī)場績效管理的實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,梳理了存在的問題和成因。然后,根據(jù)相關(guān)理論,結(jié)合寧夏機(jī)場實(shí)際,提出寧夏機(jī)場績效管理體系改進(jìn)與完善的思路、原則,對寧夏機(jī)場績效計劃的制定、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核的方法流程以及績效考核結(jié)果的應(yīng)用與反饋進(jìn)行了改進(jìn)與完善,特別是對其績效考核指標(biāo)體系進(jìn)行了改進(jìn)與完善。最后,從組織保障、制度保障、技術(shù)保障和資金保障4個方面,提出寧夏機(jī)場績效管理體系改進(jìn)與完善的實(shí)施保障。筆者以寧夏機(jī)場績效管理體系為研究對象,通過改進(jìn)和完善寧夏機(jī)場公司績效管理體系,為寧夏機(jī)場提供有益的建議和參考方案。同時,考慮到西北中小機(jī)場的同質(zhì)性,為同行業(yè)其他機(jī)場公司提供參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：績效管理體系 改進(jìn)與完善 保障措施
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F562.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第一章 緒論6-11
• 第一節(jié) 研究背景與意義6-7
• 第二節(jié) 國內(nèi)外績效管理體系研究現(xiàn)狀7-9
• 第三節(jié) 研究的方法與框架9-10
• 第四節(jié) 可能的創(chuàng)新之處10-11
• 第二章 理論概述11-17
• 第一節(jié) 績效管理的相關(guān)概念11-12
• 第二節(jié) 績效管理體系的內(nèi)容12-13
• 第三節(jié) 績效管理在組織發(fā)揮的作用13-14
• 第四節(jié) 績效考核方法14-16
• 第五節(jié) 績效管理實(shí)施的誤區(qū)16-17
• 第三章 寧夏機(jī)場績效管理現(xiàn)狀及問題分析17-35
• 第一節(jié) 寧夏機(jī)場概述17-23
• 第二節(jié) 寧夏機(jī)場績效管理的現(xiàn)狀23-29
• 第三節(jié) 寧夏機(jī)場績效管理的問題和成因29-35
• 第四章 寧夏機(jī)場績效管理體系的改進(jìn)與完善35-52
• 第一節(jié) 寧夏機(jī)場績效管理體系的改進(jìn)與完善思路35-36
• 第二節(jié) 寧夏機(jī)場績效管理體系的改進(jìn)與完善原則36-37
• 第三節(jié) 寧夏機(jī)場績效管理體系改進(jìn)與完善的流程37-52
• 第五章 寧夏機(jī)場績效管理體系改進(jìn)與完善的實(shí)施保障52-54
• 第一節(jié) 寧夏機(jī)場績效管理實(shí)施的組織保障52
• 第二節(jié) 寧夏機(jī)場績效管理實(shí)施的制度保障52
• 第三節(jié) 寧夏機(jī)場績效管理實(shí)施的技術(shù)保障52-53
• 第四節(jié) 寧夏機(jī)場績效管理實(shí)施的資金保障53-54
• 第六章 結(jié)論54-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 附錄57-77
• 致謝77-78
• 個人簡介及論文發(fā)表情況78

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

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本文編號：631650