發(fā)布時間：2017-07-27 11:29

  本文關(guān)鍵詞：我國飛行員培訓市場的SWOT分析與對策研究

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【摘要】：近些年來，，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，我國的市場經(jīng)濟空前發(fā)展。經(jīng)濟的高速發(fā)展帶動國內(nèi)很多行業(yè)的持續(xù)增長，尤其是我國航空運輸業(yè)。根據(jù)國際民航組織的統(tǒng)計，2005年后，我國已經(jīng)成為了全球第二大航空運輸國。我國民航產(chǎn)業(yè)以達國民經(jīng)濟增長速度兩倍的速度迅速發(fā)展。在這一高速增長的行業(yè)背景下，我國飛行員培訓市場還處于發(fā)展的初級階段，明顯滯后于國際航空運輸業(yè)的發(fā)展。 伴隨著國內(nèi)各航空公司機隊規(guī)模的擴大，國內(nèi)飛行員資源緊缺一直是近年來民航業(yè)界關(guān)注的焦點，且成為我國民用航空運輸發(fā)展的瓶頸。與航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境下顯著增加的飛行員需求相比，我國飛行員培訓市場提供足夠的飛行員人才的能力亟待加強。 隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展、經(jīng)濟全球化的進一步深入、世界航空運輸大市場的格局和低成本化的發(fā)展趨勢的影響，以及我國航空政策的不斷放開、低空空域的逐步開放，都給我國飛行員培訓市場帶來重要的發(fā)展機遇和重大挑戰(zhàn)。本文對我國及國際上的飛行員培訓市場狀況以及行業(yè)商業(yè)模式進行研究、分析制約我國飛行員培訓市場發(fā)展的主要原因；充分運用SWOT分析法對我國飛行員培訓市場具有的優(yōu)勢、劣勢等內(nèi)部因素，面臨的機遇與威脅等外部因素進行研究，為我國民航事業(yè)發(fā)展的瓶頸尋找對策，及解決飛行員培訓市場發(fā)展問題的策略；這對于我們把握市場機遇、開拓培訓業(yè)務具有重大決策的參考意義，以實現(xiàn)航空公司乃至中國民航運輸業(yè)更快更好的長遠發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：飛行員培訓市場 SWOT分析 對策
【學位授予單位】：外交學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F562
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-4
• 目錄4-6
• 第一章 緒論6-13
• 第一節(jié) 選題依據(jù)6-7
• 第二節(jié) 相關(guān)研究綜述7-11
• 一、國外飛行員培訓市場研究現(xiàn)狀7-9
• 二、我國飛行員培訓市場研究現(xiàn)狀9-11
• 第三節(jié) 相關(guān)概念的界定11-12
• 一、SWOT的概念11
• 二、經(jīng)營的概念11
• 三、策略的定義11-12
• 第四節(jié) 研究對象和研究方法12-13
• 一、研究對象12
• 二、研究方法12-13
• 第二章 我國飛行員培訓市場狀況13-26
• 第一節(jié) 我國飛行員的培訓基地14-18
• 一、早期的培訓基地14
• 二、現(xiàn)有培訓基地14-18
• 第二節(jié) 我國飛行員的培訓體系與訓練模式18-22
• 一、我國飛行員的培訓體系18-20
• 二、飛行員培訓的商業(yè)模式20-22
• 第三節(jié) 我國飛行員培訓市場發(fā)展現(xiàn)狀22-26
• 一、初始培訓市場23-24
• 二、模擬機培訓市場24-26
• 第三章 我國飛行員培訓市場的SWOT分析26-39
• 第一節(jié) 我國飛行員培訓市場的優(yōu)勢27-30
• 一、民航業(yè)內(nèi)有利因素推動飛行員培訓市場27
• 二、國內(nèi)飛行員培訓市場需求旺盛27-29
• 三、傳統(tǒng)飛行員培養(yǎng)模式有自身優(yōu)勢29-30
• 第二節(jié) 我國飛行員培訓市場的劣勢30-34
• 一、我國飛行員培訓市場未形成規(guī)模30-31
• 二、飛行審批過于嚴格繁瑣31
• 三、飛行員主訓練模式單一31-32
• 四、飛行員培訓市場的投資風險劣勢32-34
• 第三節(jié) 我國飛行員培訓市場的機遇34-36
• 一、外部環(huán)境變化對行業(yè)產(chǎn)生發(fā)展機遇34
• 二、低空領域開放，通航培訓市場得以發(fā)展34-35
• 三、國內(nèi)航空物流發(fā)展迅速，促進飛行員培訓市場發(fā)展35-36
• 第四節(jié) 我國飛行員培訓市場的威脅36-39
• 一、對外開放政策對國內(nèi)培訓機構(gòu)產(chǎn)生行業(yè)威脅36-37
• 二、培訓機構(gòu)管理不統(tǒng)一，易產(chǎn)生教學沖突37
• 三、外籍飛行員加入帶來管理與安全威脅37-39
• 第四章 我國飛行員培訓市場對策選擇39-47
• 第一節(jié) SO(優(yōu)勢-機遇)對策:發(fā)揮優(yōu)勢,抓住機遇39-41
• 第二節(jié) ST(優(yōu)勢-威脅)策略:發(fā)揮優(yōu)勢,積極應對威脅41-42
• 第三節(jié) WO(劣勢-機遇)策略:克服劣勢,抓住機遇42-44
• 第四節(jié) WT(劣勢-威脅)策略:克服劣勢,積極應對威脅44-47
• 第五章 結(jié)論與建議47-49
• 參考文獻49-52
• 致謝52-53
• 附錄53

【參考文獻】

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本文編號：581211