發(fā)布時間：2023-03-19 23:43

　　<正>隨著鐵路企業(yè)公司制改革不斷深化,建設一支素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)突出的人才隊伍需求日益突出。人才招聘作為人才隊伍建設的源頭性工作,是滿足鐵路企業(yè)發(fā)展用人需求的主要途徑,是提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)在動力的重要前提,是優(yōu)化改善人才隊伍結構的有效手段,是激勵發(fā)揮人才創(chuàng)新創(chuàng)造能動性的有力措施。在鐵路行業(yè)企業(yè)全力推進市場化、公司制改革、整體邁向高質(zhì)量發(fā)展階段的新時代發(fā)展背景和要求下,鐵路人才招聘管理工作如何能夠更好地主動適應鐵路現(xiàn)場需求、改革發(fā)展需求,甚至引領人才隊伍建設向高質(zhì)量發(fā)展邁進,成為鐵路企業(yè)人才工作面臨的一項重要課題。

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【文章目錄】：
一、概述
二、鐵路局集團公司人才招聘管理現(xiàn)狀與問題
三、鐵路局集團公司人才招聘管理體系結構設計
四、鐵路局集團公司人才招聘管理體系實施策略
    1. 加快轉變管理理念，樹立人才強企觀念，加強人才招聘管理主動性和能動性。
    2. 理清人才實際需求，制定科學評價標準，建立標準化人才招聘管理體系。
    3. 發(fā)揮企業(yè)文化作用，強化專業(yè)理論素養(yǎng)，提升招聘人員隊伍綜合素質(zhì)。
    4. 加大信息技術投入，運用數(shù)據(jù)智能模型，建立健全人才招聘管理信息系統(tǒng)。
五、結語



本文編號：3766233