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大連遠洋運輸公司人力資源規(guī)劃研究

發(fā)布時間:2022-02-24 07:01
  人力資源是第一資源,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)必須緊密依靠企業(yè)的人力資源隊伍。企業(yè)為了在日益激烈的市場競爭中培育競爭優(yōu)勢、提高競爭能力,就必須擁有和保持一支高素質的人才隊伍,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求企業(yè)必須對人力資源隊伍進行合理的規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是對企業(yè)在未來一段時間內對人力資源的需求和供給進行的科學預測,制定必要的人力資源獲取、利用、保持和開發(fā)策略,確保組織對人力資源在數量上和質量上的需求,人力資源規(guī)劃必須服務于企業(yè)戰(zhàn)略。本文在人力資源規(guī)劃相關理論的指導下,首先對大連遠洋運輸公司(以下簡稱:大遠公司)的發(fā)展戰(zhàn)略對業(yè)務的影響進行了分析,并確立了大遠公司人力資源規(guī)劃的思路,對人力資源規(guī)劃的范圍進行了界定。在大遠公司人力資源現(xiàn)狀的基礎上,對未來3年內大遠公司人力資源的需求與供給情況進行了科學預測,從而制定出大遠公司人力資源規(guī)劃,并對規(guī)劃在實施過程中需要開展的重點工作進行了部署。本文的研究過程比較突出的體現(xiàn)了人力資源規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的關系,有助于提升人力資源工作的戰(zhàn)略地位。本文的研究結果,有助于提高大遠公司人力資源工作的質量,也為人力資源工作中存在的部分問題提供了解決思路。 

【文章來源】:大連理工大學遼寧省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數】:68 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
引言
1 人力資源規(guī)劃相關理論概述
    1.1 人力資源規(guī)劃的內容及影響因素
    1.2 人力資源規(guī)劃程序
    1.3 人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略
2 大遠公司基本情況及發(fā)展規(guī)劃分析
    2.1 大遠公司基本情況
    2.2 大遠公司發(fā)展規(guī)劃
        2.2.1 航運主業(yè)發(fā)展規(guī)劃
        2.2.2 陸上產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    2.3 大遠公司發(fā)展規(guī)劃對業(yè)務的影響
    2.4 大遠公司人力資源規(guī)劃思路和范圍
        2.4.1 規(guī)劃思路
        2.4.2 規(guī)劃期限
        2.4.3 規(guī)劃對象
3 大遠公司人力資源現(xiàn)狀分析
    3.1 大遠公司人力資源現(xiàn)狀
        3.1.1 整體狀況
        3.1.2 船員
        3.1.3 航運管理類人員
        3.1.4 船舶管理類人員
        3.1.5 船員管理類人員
        3.1.6 行政管理類人員
    3.2 大遠公司人力資源管理現(xiàn)狀
        3.2.1 機構設置
        3.2.2 工作分析
        3.2.3 績效考核
        3.2.4 教育培訓
        3.2.5 勞動關系
        3.2.6 招聘管理
4 大遠公司人力資源需求與供給預測
    4.1 人力資源供給預測
        4.1.1 內部供給預測
        4.1.2 外部供給預測
    4.2 人力資源需求預測
        4.2.1 船員
        4.2.2 航運管理類人員
        4.2.3 船舶管理類人員
        4.2.4 船員管理類人員
        4.2.5 行政管理類人員
    4.3 大遠公司人力資源供需平衡分析
        4.3.1 船員
        4.3.2 航運管理類人員
        4.3.3 船舶管理類人員
        4.3.4 船員管理類人員
        4.3.5 行政管理類人員
5 大遠公司人力資源規(guī)劃的工作保障
    5.1 招聘管理
    5.2 教育培訓
    5.3 機構設置
    5.4 激勵政策
    5.5 績效管理
    5.6 船員調配
    5.7 勞動關系
    5.8 船員的職業(yè)生涯管理
結論
參考文獻
附錄 A 保險理賠人員需求預測過程
附錄 B 運使費管理人員需求預測過程
附錄 C 海務監(jiān)督員需求預測結果
附錄 D 機務監(jiān)督員需求預測結果
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]人力資源規(guī)劃的人員數量分析法[J]. 胡尚華.  新資本. 2006 (01)
[2]對人力資源規(guī)劃評價指標的探索[J]. 伍珂霞.  商場現(xiàn)代化. 2005(29)
[3]企業(yè)人力資源規(guī)劃若干問題探討[J]. 鮑玲.  價格月刊. 2004(12)
[4]基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究[J]. 秦立公.  改革與戰(zhàn)略. 2004(11)
[5]論人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略地位[J]. 張萍,陸大奎.  西南民族大學學報(人文社科版). 2004(06)
[6]論影響企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的主要因素[J]. 安鴻章.  經濟與管理研究. 2002(04)
[7]人力資源規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整合[J]. 徐芳.  中國人力資源開發(fā). 1999(06)



本文編號:3642213

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