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FE航運公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2022-02-24 06:31
  隨著國際經(jīng)濟全球一體化的深入發(fā)展,國際間的貿(mào)易往來日益頻繁,近幾年來,中國的經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展,進出口額一直保持在世界的前列,這無疑推動了國際航運運輸業(yè)和相關(guān)物流業(yè)的飛躍發(fā)展,預計2010年成為全球新船交付的歷史性高峰期,在這種激烈競爭的新形勢下,航運企業(yè)要想提高市場競爭力,立足于國際航運市場,就必須重視和重新考慮新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。因此,公司發(fā)展戰(zhàn)略是各個航運公司務(wù)必考慮的首要問題。本文綜合運用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論以及PEST,SWOT,波特五力分析法,從宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境等多個層面詳細分析了FE航運公司的競爭環(huán)境及經(jīng)營現(xiàn)狀,剖析了公司的競爭優(yōu)勢、劣勢,機遇和挑戰(zhàn),找出了企業(yè)與競爭對手的差距。在此基礎(chǔ)上,確定了實施多樣化經(jīng)營的總體戰(zhàn)略目標并給出了具體戰(zhàn)略規(guī)劃和實施計劃,隨后分析了在實施過程中可能存在的風險,提出了針對風險的防范措施。本文通過PEST和行業(yè)競爭對手分析,明確了自己所處的外部宏觀環(huán)境以及自身的行業(yè)競爭對手情況,提出了公司應(yīng)該提高服務(wù)質(zhì)量,合理布置代理網(wǎng)絡(luò),降低營運成本,加強同優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)貨主建立長期合作關(guān)系的方案。通過對公司經(jīng)營現(xiàn)狀及內(nèi)部環(huán)境分析,如財務(wù)分析和獨特競爭力分析,指出... 

【文章來源】:中國海洋大學山東省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:54 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的意義
    1.3 研究思路、方法與框架
    1.4 研究的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
2 企業(yè)戰(zhàn)略管理研究基礎(chǔ)
    2.1 戰(zhàn)略管理過程
    2.2 公司戰(zhàn)略的類型
    2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析方法
    2.4 航運企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
3 FE 航運公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境的分析(PEST)
        3.1.1 政治法律環(huán)境
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        3.1.3 技術(shù)環(huán)境
        3.1.4 社會文化環(huán)境
    3.2 行業(yè)及競爭對手分析
        3.2.1 船隊經(jīng)營
        3.2.2 船舶代理業(yè)
        3.2.3 貨運代理業(yè)
4 FE 航運公司經(jīng)營現(xiàn)狀及內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 企業(yè)財務(wù)分析
    4.2 企業(yè)獨特競爭力分析
    4.3 企業(yè)環(huán)境SWOT 分析
    4.4 公司業(yè)務(wù)的波士頓矩陣分析
5 FE 航運公司整體發(fā)展戰(zhàn)略確定及實施計劃
    5.1 總體發(fā)展戰(zhàn)略
    5.2 戰(zhàn)略定位
    5.3 戰(zhàn)略目標的確定
    5.4 戰(zhàn)略實施
    5.5 具體保障措施
6 FE 航運公司戰(zhàn)略實施過程中的風險分析與防范
    6.1 貨源市場風險分析與防范
    6.2 運力市場的風險分析與防范
    6.3 人力資源市場的分析與防范
    6.4 船舶物資供應(yīng)市場的風險分析與防范
    6.5 資本市場的風險分析與防范
7 結(jié)論與展望
    7.1 主要結(jié)論
    7.2 不足與進一步研究方向
參考文獻
致謝
個人簡歷
發(fā)表的學術(shù)論文


【參考文獻】:
期刊論文
[1]中小企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀的研究[J]. 殷智紅.  商場現(xiàn)代化. 2008(11)
[2]我國中小企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理[J]. 郭宗強.  商情(教育經(jīng)濟研究). 2008(03)
[3]中小民營企業(yè)人力資源管理策略分析[J]. 錢益雷.  新西部(下半月). 2008(01)
[4]我國企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策[J]. 王作成.  科技咨詢導報. 2007(18)
[5]企業(yè)文化導向下的人力資源管理[J]. 宋清.  北京市財貿(mào)管理干部學院學報. 2007(02)
[6]航運企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建[J]. 鄭大明.  浙江海洋學院學報(自然科學版). 2006(01)
[7]論小型航運企業(yè)船員管理存在的問題與對策[J]. 龍記陽,楊宇棟.  航海技術(shù). 2005(05)
[8]淺析國有企業(yè)的人才流失及其策略研究[J]. 謝初昀.  企業(yè)技術(shù)開發(fā). 2005(07)
[9]我國集裝箱運輸發(fā)展綜述[J]. 屈偉平.  交通與運輸. 2004(05)
[10]中小航運企業(yè)的競爭策略分析[J]. 毛晶瑩.  經(jīng)濟前沿. 2004(09)

碩士論文
[1]國際航運市場分析及我國航運企業(yè)發(fā)展策略研究[D]. 肖春光.中國海洋大學 2006
[2]青島海運總公司企業(yè)戰(zhàn)略研究[D]. 薛慶會.中國海洋大學 2006
[3]企業(yè)融資中的金融租賃研究[D]. 李霞.武漢理工大學 2005
[4]我國中小企業(yè)融資策略研究[D]. 陳穎.武漢理工大學 2005
[5]我國中小航運企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李樹良.中國海洋大學 2005



本文編號:3642166

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