隨著國際經(jīng)濟(jì)全球一體化的深入發(fā)展,國際間的貿(mào)易往來日益頻繁,近幾年來,中國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,進(jìn)出口額一直保持在世界的前列,這無疑推動(dòng)了國際航運(yùn)運(yùn)輸業(yè)和相關(guān)物流業(yè)的飛躍發(fā)展,預(yù)計(jì)2010年成為全球新船交付的歷史性高峰期,在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)下,航運(yùn)企業(yè)要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,立足于國際航運(yùn)市場(chǎng),就必須重視和重新考慮新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。因此,公司發(fā)展戰(zhàn)略是各個(gè)航運(yùn)公司務(wù)必考慮的首要問題。本文綜合運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論以及PEST,SWOT,波特五力分析法,從宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境等多個(gè)層面詳細(xì)分析了FE航運(yùn)公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,剖析了公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),機(jī)遇和挑戰(zhàn),找出了企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。在此基礎(chǔ)上,確定了實(shí)施多樣化經(jīng)營(yíng)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)并給出了具體戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃,隨后分析了在實(shí)施過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),提出了針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。本文通過PEST和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,明確了自己所處的外部宏觀環(huán)境以及自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,提出了公司應(yīng)該提高服務(wù)質(zhì)量,合理布置代理網(wǎng)絡(luò),降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)同優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)貨主建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的方案。通過對(duì)公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及內(nèi)部環(huán)境分析,如財(cái)務(wù)分析和獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力分析,指出... 

【文章來源】：中國海洋大學(xué)山東省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的意義
    1.3 研究思路、方法與框架
    1.4 研究的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
2 企業(yè)戰(zhàn)略管理研究基礎(chǔ)
    2.1 戰(zhàn)略管理過程
    2.2 公司戰(zhàn)略的類型
    2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析方法
    2.4 航運(yùn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
3 FE 航運(yùn)公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境的分析（PEST）
        3.1.1 政治法律環(huán)境
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3.1.3 技術(shù)環(huán)境
        3.1.4 社會(huì)文化環(huán)境
    3.2 行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
        3.2.1 船隊(duì)經(jīng)營(yíng)
        3.2.2 船舶代理業(yè)
        3.2.3 貨運(yùn)代理業(yè)
4 FE 航運(yùn)公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 企業(yè)財(cái)務(wù)分析
    4.2 企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力分析
    4.3 企業(yè)環(huán)境SWOT 分析
    4.4 公司業(yè)務(wù)的波士頓矩陣分析
5 FE 航運(yùn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略確定及實(shí)施計(jì)劃
    5.1 總體發(fā)展戰(zhàn)略
    5.2 戰(zhàn)略定位
    5.3 戰(zhàn)略目標(biāo)的確定
    5.4 戰(zhàn)略實(shí)施
    5.5 具體保障措施
6 FE 航運(yùn)公司戰(zhàn)略實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
    6.1 貨源市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
    6.2 運(yùn)力市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
    6.3 人力資源市場(chǎng)的分析與防范
    6.4 船舶物資供應(yīng)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
    6.5 資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
7 結(jié)論與展望
    7.1 主要結(jié)論
    7.2 不足與進(jìn)一步研究方向
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷
發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中小企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀的研究[J]. 殷智紅.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2008(11)
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[3]中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理策略分析[J]. 錢益雷.  新西部(下半月). 2008(01)
[4]我國企業(yè)人力資源管理存在的問題及對(duì)策[J]. 王作成.  科技咨詢導(dǎo)報(bào). 2007(18)
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[8]淺析國有企業(yè)的人才流失及其策略研究[J]. 謝初昀.  企業(yè)技術(shù)開發(fā). 2005(07)
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碩士論文
[1]國際航運(yùn)市場(chǎng)分析及我國航運(yùn)企業(yè)發(fā)展策略研究[D]. 肖春光.中國海洋大學(xué) 2006
[2]青島海運(yùn)總公司企業(yè)戰(zhàn)略研究[D]. 薛慶會(huì).中國海洋大學(xué) 2006
[3]企業(yè)融資中的金融租賃研究[D]. 李霞.武漢理工大學(xué) 2005
[4]我國中小企業(yè)融資策略研究[D]. 陳穎.武漢理工大學(xué) 2005
[5]我國中小航運(yùn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李樹良.中國海洋大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3642166