當(dāng)今社會(huì)科技的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底都是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有了高素質(zhì)的人才,誰(shuí)充分發(fā)揮了人才的作用,誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)�，F(xiàn)代人力資源管理,是指以科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)和使用人力資源為基本內(nèi)容的對(duì)人的管理,通過(guò)人力資源的最優(yōu)配置,來(lái)提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力,保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而傳統(tǒng)的人事管理是企業(yè)為員工提供的職級(jí)、職稱、工資、福利、培訓(xùn)等人事的事務(wù)管理。2002年3月3日,國(guó)務(wù)院正式印發(fā)《民航體制改革方案》,拉開(kāi)了民航管理體制改革的序幕。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,盡快實(shí)現(xiàn)從人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變,才能找到一條機(jī)場(chǎng)發(fā)展的根本出路。本文以作者工作的吉林機(jī)場(chǎng)集團(tuán)為例,闡述了機(jī)場(chǎng)改制后人力資源管理現(xiàn)狀和人力資源開(kāi)發(fā)管理中存在的主要問(wèn)題,提出了通過(guò)構(gòu)建一體化的開(kāi)發(fā)管理體系、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程和師資、管理人員的階梯式培訓(xùn)和利用信息手段進(jìn)行開(kāi)發(fā)管理等方法,以及如何對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)管理體系進(jìn)行有效運(yùn)行保障,來(lái)解決吉林機(jī)場(chǎng)集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)管理的實(shí)際問(wèn)題。 

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【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容提要
引言
第一章 人力資源開(kāi)發(fā)管理理論
    1.1 人力資源開(kāi)發(fā)管理概述
    1.2 人力資源開(kāi)發(fā)管理與人事管理的區(qū)別
    1.3 人力資源開(kāi)發(fā)管理的流程
    1.4 人力資源開(kāi)發(fā)管理的方法與技術(shù)
    1.5 學(xué)習(xí)型組織理論
第二章 吉林機(jī)場(chǎng)集團(tuán)人力資源情況及開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析
    2.1 吉林機(jī)場(chǎng)集團(tuán)發(fā)展概況
    2.2 吉林機(jī)場(chǎng)集團(tuán)人力資源概況
    2.3 吉林機(jī)場(chǎng)集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)管理現(xiàn)狀
    2.4 吉林機(jī)場(chǎng)集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)管理存在的問(wèn)題
第三章 吉林機(jī)場(chǎng)集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)管理體系研究
    3.1 吉林機(jī)場(chǎng)集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)組織體系設(shè)計(jì)
    3.2 吉林機(jī)場(chǎng)集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)制度體系構(gòu)成
    3.3 吉林機(jī)場(chǎng)集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)管理內(nèi)容
    3.4 吉林機(jī)場(chǎng)集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)管理方式
第四章 吉林機(jī)場(chǎng)集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)管理的有效運(yùn)行保障
    4.1 人力資源開(kāi)發(fā)管理運(yùn)行中的領(lǐng)導(dǎo)作用
    4.2 人力資源開(kāi)發(fā)管理全員參與的企業(yè)文化
    4.3 人力資源開(kāi)發(fā)管理過(guò)程的全方位支持
    4.4 人力資源開(kāi)發(fā)管理運(yùn)行的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)
    4.5 人力資源開(kāi)發(fā)管理過(guò)程的監(jiān)視檢查與改進(jìn)
參考文獻(xiàn)
論文摘要
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]全球化趨勢(shì)對(duì)我國(guó)人才機(jī)制的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J]. 楊建新.  中國(guó)人才. 2006(15)
[2]開(kāi)發(fā)農(nóng)村人才資源的著力點(diǎn)[J]. 李春燕,李天明.  黨建研究. 2006(08)
[3]落實(shí)黨管人才原則 推進(jìn)人才項(xiàng)目建設(shè)[J]. 王松鶴.  黨建研究. 2006(03)
[4]人力資本概念的重新界定及其含義[J]. 俞榮建.  人才開(kāi)發(fā). 2005(10)
[5]我國(guó)三種不同所有制企業(yè)的人力資源管理[J]. 趙曙明.  中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 1998(10)



本文編號(hào)：3590236