我國國有企業(yè)的改革已經(jīng)不斷推進,薪酬激勵制度作為現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,也逐漸成為國有企業(yè)管理的重要內(nèi)容。但是,長期以來,在國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革中,薪酬激勵制度卻沒有得到重視,缺乏對高管的激勵機制是國有企業(yè)長期活力不足、效率低下的重要原因,薪酬激勵機制缺陷也已成為我國國有企業(yè)改革深入的絆腳石,如何建立有效的薪酬激勵制度,一直以來都是當今管理學(xué)研究的熱點問題。本文以中交A局有限公司分子公司高管人員為研究對象,分析其薪酬體系現(xiàn)狀并進行改進研究。本文運用激勵理論、薪酬理論、績效評價研究及高管理論研究等有關(guān)原理,將EVA引入高管人員薪酬評價體系,構(gòu)建了基于KPI、BSC、EVA三種方法相結(jié)合的績效評價體系,并結(jié)合中交A局有限公司的實際情況,重新構(gòu)建中交A局有限公司分子公司高管人員績效評價體系,力爭有所創(chuàng)新。同時,從企業(yè)內(nèi)部及宏觀角度提出中交A局有限公司分子公司高管人員薪酬體系實施保障措施,保障高管人員薪酬體系的實施及不斷改進,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：99 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 本文框架
第二章 相關(guān)理論綜述
    2.1 激勵理論
        2.1.1 激勵概述
        2.1.2 激勵理論
    2.2 薪酬研究
        2.2.1 薪酬概述
        2.2.2 薪酬理論
    2.3 績效考核相關(guān)理論
        2.3.1 績效及績效考核
        2.3.2 績效考核理論
    2.4 高管理論研究
        2.4.1 高管人員的界定
        2.4.2 高管人員的性質(zhì)
        2.4.3 高管人員薪酬研究
第三章 中交A 局現(xiàn)狀概述
    3.1 公司發(fā)展歷程
    3.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略
        3.2.1 總體戰(zhàn)略
        3.2.2 戰(zhàn)略目標
    3.3 公司組織結(jié)構(gòu)及組織文化
        3.3.1 組織結(jié)構(gòu)
        3.3.2 公司組織文化
    3.4 行業(yè)現(xiàn)狀
第四章 中交A 局分子公司高管人員績效考核與薪酬體系現(xiàn)狀研究
    4.1 中交A 局分子公司高管人員界定
    4.2 高管人員的行為分析
    4.3 影響高管人員薪酬的主要因素分析
        4.3.1 公司特征
        4.3.2 高管個人特征
        4.3.3 公司治理結(jié)構(gòu)
        4.3.4 經(jīng)理人市場特征
    4.4 中交A 局分子公司高管人員績效考核及薪酬體系現(xiàn)狀分析
        4.4.1 績效考核及薪酬體系現(xiàn)狀
        4.4.2 績效考核及薪酬體系存在的主要問題
第五章 中交A 局分子公司高管人員薪酬體系改進研究
    5.1 中交A 局分子公司高管人員薪酬體系改進思路
        5.1.1 中交A 局分子公司高管人員薪酬體系改進思路
        5.1.2 中交A 局分子公司高管人員薪酬體系設(shè)計原則
        5.1.3 中交A 局分子公司高管人員薪酬改進體系的設(shè)計內(nèi)容
    5.2 中交A 局分子公司高管人員薪酬激勵機制分析
        5.2.1 傳統(tǒng)薪酬激勵機制
        5.2.2 基于KPI 的薪酬激勵機制
        5.2.3 基于BSC 的薪酬激勵機制
        5.2.4 基于EVA 的薪酬激勵機制
        5.2.5 KPI、BSC、EVA 三種激勵機制的比較與結(jié)合
第六章 中交A 局分子公司高管人員薪酬改進體系
    6.1 中交A 局分子公司高管人員績效評價體系構(gòu)建
    6.2 中交A 局分子公司高管人員薪酬改進體系
    6.3 中交A 局分子公司高管人員薪酬改進體系實施保障措施
        6.3.1 中交A 局分子公司高管人員薪酬體系保障要素
        6.3.2 中交A 局分子公司高管人員薪酬體系的反饋處理與改進
結(jié)論與展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]EVA的價值管理體系及其在商業(yè)銀行的應(yīng)用研究[J]. 蔡永峰,郭凱明.  農(nóng)村經(jīng)濟與科技. 2008(09)
[2]企業(yè)績效考評新工具——平衡記分卡[J]. 康捷.  山東紡織經(jīng)濟. 2008(03)
[3]論績效反饋面談中的原則與技巧[J]. 陳毅敏.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2008(03)
[4]交通運輸業(yè)上市公司高管薪酬影響因素研究[J]. 張建國.  華東交通大學(xué)學(xué)報. 2007(06)
[5]關(guān)鍵績效指標（KPI）體系研究[J]. 顧英偉,李娟.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2007(06)
[6]是是非非平衡計分卡[J]. 劉亞男.  合作經(jīng)濟與科技. 2007(08)
[7]高管人員KPI績效指標體系設(shè)計[J]. 賈俊紅,付倩.  遼寧省交通高等專科學(xué)校學(xué)報. 2007(01)
[8]上市公司高管薪酬影響因素的實證研究[J]. 樊婷.  南京財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2006(06)
[9]運用平衡記分卡思想建立企業(yè)KPI指標體系[J]. 王忠江.  人口與經(jīng)濟. 2006(S1)
[10]運用PDCA循環(huán)實現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的有效溝通[J]. 劉軍躍,李遠志.  商業(yè)研究. 2006(23)

碩士論文
[1]房地產(chǎn)上市公司高管薪酬影響因素實證研究[D]. 廖麗娜.中山大學(xué) 2008
[2]高管薪酬差距影響因素的實證研究[D]. 曾思琦.暨南大學(xué) 2007



本文編號：3486309