2014年以來,我國大力推廣PPP（政府和社會資本合作:Public-Private Partnership）模式,政府通過引進社會資本,共同參與高速公路等公共基礎設施建設,以期獲得多方共贏局面。作為高速公路PPP項目中主要資金提供方的商業(yè)銀行,風險應對是必修課題,也直接影響到建設項目是否能夠正常運作。本文通過對商業(yè)銀行參與高速公路PPP項目過程中,面臨的內外風險情況進行分析,而后針對性提出五個方面對策建議,主要體現在商業(yè)銀行在項目前期工作和合作方選擇、項目決策時應該嚴格把關、注重規(guī)范完善協議、建立全過程的管控體系、培養(yǎng)專業(yè)化的管理機構等。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(10)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、內部風險分析
二、外部風險分析
    1. 財政（政府）風險
    2. 建設與運營風險
    3. 合規(guī)風險
    4. 法律風險
    5. 政策風險
    6. 合作方風險
    7. 市場風險
三、商業(yè)銀行在高速公路PPP項目中的應對策略建議
    1. 建立專業(yè)化管理機構
    2. 建立動態(tài)化管理體系
    3. 重視項目的前期工作
    4. 注重合作協議的完善
    5. 從嚴選擇項目及合作方


【參考文獻】：
期刊論文
[1]PPP項目的風險識別研究[J]. 方瑩玉,李嵐嵐.  全國流通經濟. 2018(05)
[2]金融機構參與PPP項目風險應對[J]. 孫彬彬,涂波.  大眾理財顧問. 2015(07)



本文編號：3350246