發(fā)布時間：2021-08-04 18:25

　　集成是一種現代化的管理創(chuàng)新模式。文章結合地鐵盈利模式多元化的特點,將集成的思想和方法引入到地鐵企業(yè)全面預算管理過程中,從戰(zhàn)略集成、過程集成、信息集成層面進行設計,構建了一個面向全面預算的地鐵企業(yè)集成管理系統,涵蓋地鐵企業(yè)預算管理的全局、全業(yè)務、全職能、全過程,提供對地鐵企業(yè)多元化業(yè)務管理和全面預算管理的支持。對于大型國有資產管理和多元化業(yè)務經營,保障企業(yè)實現戰(zhàn)略目標,提高管理水平,具有重要的意義。 

【文章來源】：現代管理科學. 2010,(06)CSSCI

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、國內外研究現狀
三、系統總需求
    1. 集成化的地鐵企業(yè)盈利模式。
    2. 地鐵企業(yè)應用系統現狀和問題分析。
    3. 面向全面預算的地鐵企業(yè)集成管理系統的必要性分析。
四、系統建立
    1. 系統目標。
    2. 系統集成方案。
    3. 系統優(yōu)勢分析。


【參考文獻】：
碩士論文
[1]基于ERP的全面預算管理模式及決策支持系統的研究[D]. 胡江波.天津大學 2006
[2]基于ERP的全面預算管理信息系統的研究[D]. 陳豐.重慶大學 2004



本文編號：3322185