本文關(guān)鍵詞： 企業(yè)管理 公路組織 施工文化 養(yǎng)護文化 運營管理文化　出處：《長安大學》2012年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：組織文化是組織核心競爭力之所在，是組織管理最重要的內(nèi)容。優(yōu)秀的組織文化是組織精神的靈魂，更是組織生存、發(fā)展、壯大、強盛的核心支持。公路是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，公路組織文化屬于行業(yè)文化的范疇，是公路建設(shè)者在公路建設(shè)、養(yǎng)護、運營管理的生產(chǎn)實踐中凝結(jié)起來的共同思想、作風、價值取向、道德觀念和行為準則。它有著豐富的內(nèi)涵和廣闊的外延，既是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，又是推進公路事業(yè)又好又快發(fā)展的動力。如何抓住我國公路領(lǐng)域大力發(fā)展的機遇，創(chuàng)建優(yōu)秀的組織文化，，提升公路行業(yè)的管理水平，是所有公路人十分關(guān)注的課題。 本文是在組織文化構(gòu)建日益受到關(guān)注的背景下，通過論證組織文化對公路行業(yè)的大力推動作用，指出公路行業(yè)必須要構(gòu)建完善的組織文化，并采用理論研究法和系統(tǒng)研究法，研究公路組織如何準確的構(gòu)建具有自身特色的組織文化問題。本文首先闡述了組織文化研究的背景、意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，然后界定了組織文化的相關(guān)概念，論述了組織文化的層次理論，將組織文化分為物質(zhì)文化層、行為文化層、制度文化層和精神文化層四層次，深化了對組織文化的相關(guān)理論認識。通過對現(xiàn)階段我國公路組織文化進行系統(tǒng)的分析，闡述了公路組織文化的功能、構(gòu)建原則和途徑。在此基礎(chǔ)上提出了我國公路組織文化的構(gòu)建要求，結(jié)合組織文化的四層次理論系統(tǒng)闡述了公路施工文化、養(yǎng)護文化和運營管理文化的構(gòu)建措施，對如何開展公路安全文明施工、落實養(yǎng)護安全文化、提高員工安全文明意識和思想文化素質(zhì)提出了具體對策，并通過實例研究詳細闡述了公路施工單位、養(yǎng)護單位和運營管理單位如何運用組織文化理論開展組織文化建設(shè)。本文的研究工作對于提高公路行業(yè)管理水平，增強公路行業(yè)的核心競爭力具有一定的理論指導(dǎo)意義及實用價值。
[Abstract]:Organizational culture is the core competence of the organization and the most important content of organizational management. Excellent organizational culture is the soul of the spirit of organization, but also the survival, development and growth of the organization. Highway is the basic industry of national economy, highway organization culture belongs to the category of industry culture, and it is the common thought and style of highway builders in the production practice of highway construction, maintenance, operation and management. Value orientation, moral concept and code of conduct. It has rich connotation and broad extension, and is an important content of socialist spiritual civilization construction. How to seize the opportunity of highway development, to create excellent organizational culture and to improve the management level of highway industry is a topic that all highway people pay close attention to. Under the background that the construction of organizational culture has been paid more and more attention to, this paper points out that the highway industry must construct a perfect organizational culture and adopt the methods of theoretical research and systematic research through the demonstration of the role of organizational culture in promoting the highway industry. This paper first describes the background, significance and current research situation of organizational culture, and then defines the related concepts of organizational culture. This paper discusses the hierarchy theory of organizational culture, and divides organizational culture into four levels: material culture, behavior culture, system culture and spiritual culture. Through the systematic analysis of highway organization culture in our country at present, this paper expounds the function of highway organization culture. On the basis of this, the author puts forward the construction requirements of highway organization culture in China, and expounds the construction measures of highway construction culture, maintenance culture and operation management culture in combination with the four-level theory of organization culture. This paper puts forward concrete countermeasures on how to carry out highway safety civilized construction, implements maintenance safety culture, improves staff's consciousness of safety civilization and ideological and cultural quality, and expounds the highway construction unit in detail through example study. How to apply the theory of organizational culture to the construction of organizational culture in the maintenance unit and the operation management unit. The research work in this paper will improve the management level of the highway industry. Strengthening the core competitiveness of highway industry has certain theoretical guiding significance and practical value.
【學位授予單位】：長安大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F542

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