發(fā)布時間：2018-02-03 19:54

  本文關鍵詞： 建筑施工項目 項目管理 質量控制　出處：《電子科技大學》2012年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：本文在大量閱讀國內外相關文獻的基礎上，以質量管理基本概念和基本理論為指導，梳理了國內外普遍采用的質量零缺陷理論、質量管理體系理論、項目開發(fā)與質量管理模式、工程項目管理的模式采用定性分析的方法、規(guī)范和實證相結合的對比方法，對中鐵八局集團現(xiàn)正在建設中的仙居工程項目有質量管理方案進行了探討，指出其質量管理方案中所存在的問題，形成對項目質量管理的深刻認識，從而建立了切實可行的項目質量管理模式。 本文主要包括七章，第一章緒論主要闡述了本文的研究背景、研究方法。第二章是承上啟下的章節(jié)，重點闡述了本文主要采用的質量管理理論和項目運行管理理論。 第三、四、五章是本文的重點章節(jié)，這三個章節(jié)在分析了中鐵八局集團仙居項目本身的特點，分析和研究了其目前的項目質量情況，明確了其管理中存在的問題，并提出了很多重要的建議，例如：加強制度的嚴謹度、構建全面的員工分析和職位分析體制、強化員工的質量意識等，對于項目質量管理而言，是極其重要的。本文以仙居項目為藍本，從質量的目標、工作的WBS結構、質量的管理體系、控制流程、抽檢制度等多方面進行了分析論證，并提出了一系列方法和措施。本文的寫作按照中鐵八局集團目前的真實情況，并對國內外的經(jīng)驗進行借鑒，尤其是同類行業(yè)企業(yè)的先進管理理念。文章對以下因素之間的關系進行了研究分析，主要是質量和安全、工期、成本等之間的聯(lián)系，同時針對它們之間的關系，提出相應的對策和建議。通過對仙居項目的全面分析和研究，，本文就如何提高建筑工程項目質量管理水平提出了一些有效的方法，在實際施工作業(yè)管理中具有一定的可行性。 第六章是引申章節(jié)，在總結了中鐵八局仙居項目的基礎上，對項目質量管理的進一步思考，是通過在實踐中運用理論后，對理論的一點總結與升華。總結的重點是質量管理應當貫穿項目管理的整個過程。質量管理要處理好與項目成本、項目工期、項目安全的辯證關系。第七章是本文的結尾章節(jié)，闡述了本文的總結與展望。
[Abstract]:On the basis of reading a large number of relevant literature at home and abroad and guided by the basic concepts and theories of quality management, this paper combs the theory of quality zero defect, the theory of quality management system, the mode of project development and quality management, which are widely adopted at home and abroad. The mode of engineering project management adopts qualitative analysis method, normative and empirical comparison method, and discusses the quality management scheme of Xianju project, which is under construction in China Railway eight Bureau Group. This paper points out the problems existing in its quality management scheme, forms a deep understanding of project quality management, and establishes a feasible project quality management model. This paper mainly includes seven chapters. The first chapter introduces the research background and research methods of this paper. The second chapter mainly describes the quality management theory and the project operation management theory. The third, fourth and fifth chapters are the key chapters of this paper. These three chapters analyze the characteristics of the Xianju Project of China Railway eight Bureau Group, analyze and study its current project quality, and clarify the problems existing in its management. And put forward a lot of important suggestions, for example: to strengthen the strict degree of the system, to construct the comprehensive staff analysis and position analysis system, to strengthen the employee's quality consciousness and so on, for the project quality management, Based on Xianju project, this paper analyzes and demonstrates the quality target, working WBS structure, quality management system, control flow, sampling inspection system and so on. And put forward a series of methods and measures. Especially the advanced management concept of the similar industries and enterprises. This paper studies and analyzes the relationship between the following factors, mainly quality and safety, time limit, cost, etc., at the same time, aiming at the relationship between them, Through the comprehensive analysis and study of Xianju project, this paper puts forward some effective methods on how to improve the quality management level of construction project, which has certain feasibility in practical construction operation management. Chapter 6th is the extension chapter. On the basis of summarizing the Xianju project of China Railway eight Bureau, the further thinking on project quality management is through the application of theory in practice. Summary and sublimation of theory. The emphasis of conclusion is that quality management should run through the whole process of project management. Quality management should deal with the dialectical relationship between project cost, project duration and project safety. Chapter 7th is the end of this article. The summary and prospect of this paper are expounded.
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F284;F532

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 陳仙通;;基于全面質量管理的建筑工程質量評估模式研究[J];工程建設與設計;2006年10期

2 張明軒;鋼結構工程的施工質量控制[J];鋼結構;2004年06期

3 戴安汪;;建筑工程施工質量的管理與控制[J];黑龍江科技信息;2008年17期

4 馬惠萍;如何實現(xiàn)質量管理體系的持續(xù)改進[J];山西建筑;2005年03期

5 王黎麗;;建筑工程質量管理方法探索[J];山西建筑;2008年11期

6 黃明;;加強施工管理 提高工程效益[J];山西建筑;2011年03期

7 姜艷彬;;建筑工程施工質量控制[J];林業(yè)科技情報;2006年01期

8 鄒盛華;淺談建筑工程質量保證措施[J];韶關學院學報(自然科學版);2002年03期

9 孫永剛;建筑工程項目施工過程的質量控制[J];建材技術與應用;2004年04期

10 吳玉山;建設工程施工階段的質量管理[J];鐵道技術監(jiān)督;2005年02期

相關碩士學位論文 前1條

1 周智勇;建筑施工項目質量管理研究[D];中南林學院;2002年

本文編號：1488230