本文關(guān)鍵詞：運總出租車公司發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《西南交通大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：本文在基于對戰(zhàn)略管理等一些基本理論的分析掌握,通過整體和局部、定性和定量分析相匹配的手段,從多個不同方面對運總公司進行深入分析,探究了該出租汽車客運組織機構(gòu)在相關(guān)行業(yè)中的競爭性,主要是想通過該方法找出最佳的發(fā)展手段。 筆者首先研究了運總公司的外部環(huán)境,包括當前的社會文化、政府制度、經(jīng)濟狀況、行業(yè)特點以及科技水平等領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)運總公司出租汽車部門正處于社會經(jīng)濟健康穩(wěn)定進步、國家十分重視出租汽車行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展、新技術(shù)新設備的投入使用等良好機遇,也遇到公共交通、地鐵、私家車的蓬勃發(fā)展帶來的正面競爭以及乘客議價能力增強等問題。另外,經(jīng)過探索發(fā)現(xiàn)出租汽車領(lǐng)域的主要發(fā)展條件包括高科技的運輸設施、安全和服務質(zhì)量控制能力、市場營銷能力、規(guī)�；潭�、控制成本能力等。接著,通過對核心競爭力等相關(guān)概念的研究,并結(jié)合公司所包含的內(nèi)部要素進行分析,發(fā)現(xiàn)運總公司的出租汽車運輸已經(jīng)具備了較大的規(guī)模、較高的管理水平以及一定的科技創(chuàng)新、獨特的企業(yè)文化等優(yōu)勢,同時也存在工作人員價值觀還存在提高的空間,以及工作能力相對較低、對市場的把握能力較弱、運輸相關(guān)設備相對落后等缺點。接著,通過對運總公司出租汽車運輸部門的優(yōu)勢劣勢以及機遇和挑戰(zhàn)進行分析,找出該公司客運部門有必要使用的發(fā)展手段,采取計劃評價矩陣判斷運總公司的發(fā)展手段是差異化戰(zhàn)略。接著,對運營成本進行有效控制、開辟增值服務、提高管理創(chuàng)新等方面提出了對運總公司戰(zhàn)略實施的支持性手段,并就戰(zhàn)略實施評價和控制手段進行分析。
[Abstract]:Based on the analysis of some basic theories , such as strategic management , this paper makes an in - depth analysis on the transportation corporation from various aspects through the means of matching the whole and the local , qualitative and quantitative analysis , and probes into the competitiveness of the taxi passenger transport organization in the relevant industries , mainly trying to find out the best development means through the method . The author first studied the external environment of the transportation company , including the current social culture , government system , economic situation , industry characteristic and technology level .

【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F572;F272

【參考文獻】

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本文編號：1389326