近年來,受經(jīng)濟環(huán)境和市場因素的影響,我國的房地產(chǎn)企業(yè)正遇到了前所未有的挑戰(zhàn),行業(yè)競爭也越來越激烈。越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)商意識到成本控制對完善企業(yè)經(jīng)營管理和增強競爭力至關(guān)重要,開始將成本費用的控制納入管理目標,只有將成本降到最低,才能有更多可能占據(jù)更大的市場份額,實現(xiàn)增加收益的目標。傳統(tǒng)的成本控制理念已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求,對于企業(yè)成本的核算和控制都具有很大限制性,不利于房地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展。近年來,學術(shù)界結(jié)合新的經(jīng)濟環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求,對成本控制理論進一步研究,在該領(lǐng)域引入了許多新的理論,使其更為豐富,也給企業(yè)成本控制體系的優(yōu)化帶來了新的機遇。價值鏈作為一項先進的、隨經(jīng)濟發(fā)展而生的全新戰(zhàn)略控制分析工具,為企業(yè)實施成本控制打開了思路,提供了全新的、更有效的方法,在成本控制方面具有其獨特的優(yōu)越性和重要性。本文使用了文獻研究法和案例分析法,選取某地級市本土中小型房地產(chǎn)公司Z房公司作為研究案例,基于價值鏈理論對該公司的成本控制進行專門的研究和分析,希望為幫助該企業(yè)增強核心競爭力、找到與自身發(fā)展狀況更適應(yīng)的成本優(yōu)化方法和措施。文章首先介紹了 Z房地產(chǎn)公司現(xiàn)行成本控制的基本狀況,并對其中...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)概念與基本理論
    2.1 價值鏈
    2.2 成本控制
    2.3 基于價值鏈的成本控制
第3章 Z房地產(chǎn)企業(yè)成本控制現(xiàn)狀與問題分析
    3.1 Z房地產(chǎn)公司及其成本控制介紹
        3.1.1 Z房地產(chǎn)公司簡介
        3.1.2 Z房地產(chǎn)公司現(xiàn)有成本體系
    3.2 Z房地產(chǎn)公司現(xiàn)行成本控制存在的問題分析
第4章 基于價值鏈的z房地產(chǎn)公司成本控制優(yōu)化建議
    4.1 Z房地產(chǎn)公司內(nèi)部價值鏈成本控制優(yōu)化分析
        4.1.1 運用成本價值系數(shù)法分析Z公司內(nèi)部價值鏈
        4.1.2 Z房地產(chǎn)公司內(nèi)部價值鏈成本控制優(yōu)化對策
    4.2 Z房地產(chǎn)公司縱向價值鏈成本控制優(yōu)化分析
        4.2.1 上游價值鏈成本控制優(yōu)化對策
        4.2.2 下游價值鏈成本控制優(yōu)化對策
    4.3 Z房地產(chǎn)公司橫向價值鏈成本控制優(yōu)化分析
        4.3.1 Z房地產(chǎn)公司橫向價值鏈分析
        4.3.2 Z房地產(chǎn)公司橫向價值鏈成本控制優(yōu)化對策
第5章 Z房地產(chǎn)公司實施價值鏈成本控制的保障措施和預(yù)期效果
    5.1 Z房地產(chǎn)公司實施價值鏈成本控制的保障措施
    5.2 Z房地產(chǎn)公司實施價值鏈成本控制的預(yù)期效果
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻
致謝



本文編號：4017725