近十年來,教育行業(yè)擁有著蓬勃的朝氣和無限的前景。本文從私立教育服務機構(gòu)龍達教育的發(fā)展背景著手,對其目前營銷的內(nèi)外部環(huán)境和營銷現(xiàn)狀進行了分析,提出龍達教育在目前營銷策略中存在的諸多問題及相應的解決辦法。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2018,(12)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、龍達教育發(fā)展歷程簡介
二、龍達教育營銷策略的現(xiàn)狀
    (一) 產(chǎn)品策略
    (二) 價格策略
    (三) 渠道策略
    (四) 宣傳策略
三、龍達教育營銷策略存在的問題
    (一) 員工的激勵政策不完善
    (二) 定價策略考慮不周全
    (三) 測評機制運用的不充分
    (四) 沒有深入強化網(wǎng)絡營銷
四、龍達教育營銷策略優(yōu)化的建議
    (一) 完善員工激勵機制, 設置員工心理咨詢室
    (二) 適當調(diào)整龍達教育的定價策略
    (三) 完善測評機制, 發(fā)揮其最大作用
    (四) 深入強化網(wǎng)絡營銷, 建立全國統(tǒng)一的客戶信息網(wǎng)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析教育培訓行業(yè)網(wǎng)絡營銷策略研究[J]. 徐波.  時代金融. 2016(21)
[2]教育培訓行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷問題探析[J]. 張華.  現(xiàn)代營銷(學苑版). 2013(06)
[3]教育培訓營銷策略探析[J]. 焦峰,韓夢潔.  中國成人教育. 2008(09)



本文編號：3349276