【摘要】： 作者結合工作實際和大連理工大學的產業(yè)現(xiàn) 狀，運用所學管理知識對校辦產業(yè)進行了深入分 析，明確了我校校辦產業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、困難和機 遇，說明抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢要轉變意識，建立現(xiàn) 代企業(yè)制度。通過對多所高校產業(yè)的對比研究，指 出高校產業(yè)的優(yōu)勢在于技術和人才優(yōu)勢，校辦產業(yè) 發(fā)展的根本之路在于建立產學研一體化的現(xiàn)代企業(yè) 管理模式。對建立現(xiàn)代企業(yè)制度進行了深入探討， 并建立了校辦產業(yè)管理運作的基本模式。
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2000
【分類號】：G522.8
【圖文】：

我校目前產業(yè)、科研系統(tǒng)組織結構簡圖

-z產業(yè)系統(tǒng)組織機構圖4.2組織機構設蘭

集團公司組織機構圖

【引證文獻】

相關博士學位論文 前1條

1 車卡佳;高校高新技術企業(yè)的發(fā)展模式研究[D];華中科技大學;2004年

相關碩士學位論文 前3條

1 安靜;黑龍江省高校高新技術企業(yè)資源優(yōu)化配置研究[D];哈爾濱工程大學;2006年

2 范潤芳;L大學校辦企業(yè)改制方案設計[D];蘭州大學;2010年

3 黃婷婷;我國高校投資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];武漢科技大學;2012年

本文編號：2792277