【摘要】：校園周邊的治理已成為社會熱點問題。自2002年國家正式提出校園周邊環(huán)境綜合治理理念以來,至今雖經(jīng)歷近十多年的工作推進,也取得了系列成績,但隨著社會市經(jīng)濟的發(fā)展和城市繁榮,校園周邊環(huán)境變的好轉(zhuǎn)的同時,校園周邊環(huán)境也日趨復雜,在校園周邊發(fā)生的治安事件也時有發(fā)生,而任何一件在校園周邊發(fā)生的事件特別是惡性治安事件都會引起社會的高度關(guān)注,校園周邊環(huán)境狀況已成為家長、社會、政府、學校、各級部門關(guān)注的熱點,更是成為區(qū)域內(nèi)社會治安和平安校園創(chuàng)建設(shè)的晴雨表。當前校園周邊治理工作亟待加強。伴隨著教育產(chǎn)業(yè)化,多元化經(jīng)濟模式的不斷涌現(xiàn),校園周邊的網(wǎng)吧、書店、音像制品店等商鋪如雨后春筍般林立,以學生為主要的消費人群,形成了所謂的“校園經(jīng)濟圈”。同時,校園周邊惡性事件的引發(fā)因素多而復雜,主要表現(xiàn)為:治安隱患、交通安全隱患、消防安全隱患、食品衛(wèi)生安全隱患、無證占道經(jīng)營及各種文化娛樂場所等,校園周邊的暴力、色情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件亟待抵御、整治。但校園周邊治理工作普遍存在“運動式”,“一陳風”的管理現(xiàn)實,而管理中“體制不健全、機制不順暢、措施不落實、信息不暢通、責任不明確”等現(xiàn)象客觀存在,因此,探究如何采取具體的、長效的舉措解決實際問題,成為研究必要。本文以武侯區(qū)政府校園周邊綜合治理為例,以預警機制、部門聯(lián)動和管理體制的改革及創(chuàng)新三個維度為支點,分章闡述了武侯區(qū)政府校園周邊治理指定的政策、采取的措施以及取得的成果,以期為全國更廣大的地區(qū)提供有關(guān)校園周邊綜合治理的經(jīng)驗與教訓。
[Abstract]:The governance around the campus has become a hot social issue. Since the concept of comprehensive management of campus environment was formally put forward in 2002, although it has been promoted for more than a decade, it has also made a series of achievements, but with the development of social economy and the prosperity of the city, As the surrounding environment of the campus becomes better, the surrounding environment of the campus is becoming more and more complex, and the security incidents that occur around the campus also occur from time to time. However, any incident occurring around the campus, especially the vicious security incident, will cause high social concern. The surrounding environment of the campus has become a hot spot of concern to parents, the society, the government, the school, and departments at all levels. It has become a barometer of social security and safe campus construction in the region. The current campus peripheral governance work needs to be strengthened urgently. With the industrialization of education and the emergence of diversified economic models, the Internet cafes, bookstores, audio-visual products shops and other shops around the campus sprang up like bamboo shoots after a spring rain, taking students as the main consumer crowd, forming the so-called "campus economic circle". At the same time, there are many and complex factors causing the vicious events around the campus, which are mainly manifested in the following aspects: hidden dangers of public order, traffic safety, fire safety, food and health safety, unlicensed access to roads and various cultural and recreational places, etc. Violence, pornography and public health emergencies around the campus need to be resisted and remedied. However, the management practice of "movement style" and "old style" exists generally in the management work around the campus, and the phenomenon of "imperfect system, unsmooth mechanism, unimplemented measures, ununimpeded information and unclear responsibility" in management exists objectively, therefore, there are many problems in the management of the campus, such as: "the system is not perfect, the mechanism is not smooth, the measures are not carried out," It is necessary to explore how to take concrete and long-term measures to solve practical problems. Taking the comprehensive management of Wuhou district government campus as an example, taking the three dimensions of early warning mechanism, department linkage and management system reform and innovation as the fulcrum, this paper expounds the designated policy of the Wuhou district government campus peripheral governance in chapters. The measures taken and the results achieved are expected to provide experiences and lessons for the wider areas of the country in the comprehensive management of the campus periphery.
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：G527

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本文編號：2374362