我國以經(jīng)濟建設為中心,把大力發(fā)展經(jīng)濟事業(yè)作為重中之重,也因此為國有企業(yè)的發(fā)展進步創(chuàng)造了良好條件。而在當前經(jīng)濟全球化日益深入的大環(huán)境下,國有企業(yè)經(jīng)歷了改革開放,也經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的變革,在運營發(fā)展模式以及管理方法等諸多層面都較以往產(chǎn)生了翻天覆地的變化。在如今的知識經(jīng)濟時代,人才是第一資源,人才對于國有企業(yè)的發(fā)展和改革來說有著不可替代的作用。對此,新形勢下國有企業(yè)要把人力資源管理作為重點,正確認識人力資源管理當中存在的問題與不足,以便提出針對性的解決對策,構建科學完善的用人機制,為國有企業(yè)的長效發(fā)展提供保障。

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【文章目錄】：
1 企業(yè)人力資源管理內涵概述
2 新形勢下國有企業(yè)人力資源管理的重要性
3 新形勢下國有企業(yè)人力資源管理中存在的問題
4 新形勢下國有企業(yè)人力資源管理問題的對策
    4.1 大力創(chuàng)新管理理念
    4.2 完善選人用人機制
    4.3 加大人才教育培養(yǎng)
    4.4 建立健全激勵機制



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