隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口紅利的消失,企業(yè)人力資源模塊的競爭已然成為各行各業(yè)競爭的主要單元,甚至在很多企業(yè)已經(jīng)將人力資源管理提升到核心戰(zhàn)略層面。作為國家智能制造產(chǎn)業(yè)代表性企業(yè)之一,A公司一直被居高不下離職率所困擾,人才的不斷流失使得企業(yè)產(chǎn)生了較高的運(yùn)營成本。文章將以A公司的基本背景和離職現(xiàn)狀為切入點(diǎn),深入分析其人才流失的外部因素、企業(yè)因素以及個(gè)人因素,并在此基礎(chǔ)上從政府、企業(yè)和個(gè)人等方面總結(jié)提出遏制公司人才流失的若干對策和建議。

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【部分圖文】：

圖1A公司人力資源流失應(yīng)對解決思路

結(jié)合前文分析和取證，本文對A公司人才流失的問題提出了相應(yīng)的解決策略，主要是從政府和企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理兩個(gè)方面，具體方案如下圖1所示。4.1對政府方面的建議

本文編號(hào)：4002207