電力企業(yè)中人力資源管理的實施,能夠激發(fā)員工工作的積極性,發(fā)揮協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的作用。在新經(jīng)濟背景下,電力企業(yè)在內(nèi)部體制上也相應(yīng)進行了改革,內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了一定變化,電力企業(yè)要想適應(yīng)新經(jīng)濟背景,獲得更長遠的發(fā)展,便需注重人力資源管理的實施,并且積極對其進行創(chuàng)新。

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【文章目錄】：
一、人力資源管理的內(nèi)涵
二、當前電力人力資源管理中存在的主要問題
三、新經(jīng)濟背景下的電力人力資源管理創(chuàng)新
    （一）構(gòu)建企業(yè)文化
    （二）創(chuàng)新管理意識
    （三）人才招聘多樣化
    （四）完善薪酬制度
    （五）制定員工培訓(xùn)機制
    （六）建立健全考核體系
    （七）注重對信息技術(shù)的運用
四、結(jié)束語



本文編號：3841119