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供電公司績(jī)效考核管理的研究與分析

發(fā)布時(shí)間:2017-03-16 20:05

  本文關(guān)鍵詞:供電公司績(jī)效考核管理的研究與分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:績(jī)效管理體系是企業(yè)人力資源管理的核心,是績(jī)效管理的功能之一,是績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,績(jī)效管理體系是實(shí)現(xiàn)科學(xué)、公平、實(shí)用的績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn),使其成為公司提高員工工作效率的有效手段。為了增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,確保公司的目標(biāo)可以順利達(dá)成,在公司形成一個(gè)公平、合理的企業(yè)管理模式。因此在企業(yè),績(jī)效管理成為管理者管理企業(yè)員工的必備,也是人力資源管理的關(guān)鍵性保障。本文首選介紹了企業(yè)績(jī)效考核管理系統(tǒng)的項(xiàng)目背景、研究意義,分析了目前各個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程中普遍存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,重新對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化。緊接著用用例圖和包圖對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了功能分析的描述,并且用縮略圖和實(shí)體關(guān)系類圖,以系統(tǒng)邊界類、控制類對(duì)實(shí)體類的依賴關(guān)系形成了系統(tǒng)的類圖,描述了類的存在以及類之間的關(guān)系,然后形成了系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)表。系統(tǒng)功能有:經(jīng)理的考核管理、經(jīng)理助理的考核管理、對(duì)普通員工的考核管理、對(duì)部門的考核管理、對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基本管理和系統(tǒng)管理等。在功能分析中,本論文通過(guò)繪制用例圖和續(xù)寫用例描述來(lái)描述系統(tǒng)的功能,并繪制整個(gè)系統(tǒng)總功能包圖,還有前述的幾個(gè)模塊對(duì)應(yīng)的子功能圖;在對(duì)數(shù)據(jù)分析方面,建立了系統(tǒng)類關(guān)系圖,形成數(shù)據(jù)庫(kù)表。在論文最后部分,對(duì)全文工作做了總結(jié),并且進(jìn)行了下一步工作的展望。本系統(tǒng)運(yùn)行之后實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同進(jìn)步,員工的薪資體系更加的完善,而且組織和員工的績(jī)效工作水平也得到了極大的提高。最終使得企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)了共同的盈利,通過(guò)企業(yè)績(jī)效考核管理系統(tǒng)的開發(fā),企業(yè)在管理與經(jīng)營(yíng)效益上得到提高,員工可以清楚地了解自我認(rèn)識(shí)與發(fā)展。該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)基本符合了企業(yè)績(jī)效考核管理的日常工作需求,達(dá)到了績(jī)效考核管理效率大大提高的預(yù)期目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】:績(jī)效考核 經(jīng)理考核 員工考核管理 部門考核管理
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:TP311.52
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 第一章 引言7-12
  • 1.1 項(xiàng)目背景7
  • 1.2 同類系統(tǒng)研究與應(yīng)用現(xiàn)狀7-8
  • 1.3 研究的意義與重要性8-9
  • 1.3.1 研究的意義8-9
  • 1.3.2 研究的重要性9
  • 1.4 研究的內(nèi)容和主要工作9-10
  • 1.4.1 研究的內(nèi)容9-10
  • 1.4.2 本人主要工作10
  • 1.5 論文結(jié)構(gòu)10-12
  • 第二章 業(yè)務(wù)分析12-26
  • 2.1 業(yè)務(wù)描述12-14
  • 2.1.1 組織結(jié)構(gòu)分析12-13
  • 2.1.2 業(yè)務(wù)問(wèn)題概述13-14
  • 2.1.3 業(yè)務(wù)人員分析14
  • 2.2 原有業(yè)務(wù)流程分析14-19
  • 2.2.1 考核指標(biāo)管理14-15
  • 2.2.2 部門經(jīng)理考核管理業(yè)務(wù)15-16
  • 2.2.3 經(jīng)理助理考核管理業(yè)務(wù)16-17
  • 2.2.4 員工考核管理業(yè)務(wù)17-18
  • 2.2.5 部門考核管理業(yè)務(wù)18-19
  • 2.3 業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化分析19-25
  • 2.3.1 績(jī)效考核指標(biāo)管理業(yè)務(wù)優(yōu)化19-20
  • 2.3.2 部門經(jīng)理考核管理優(yōu)化20-21
  • 2.3.3 經(jīng)理助理考核管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化21-22
  • 2.3.4 員工考核管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化22-23
  • 2.3.5 部門考核管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化23-24
  • 2.3.6 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理優(yōu)化24-25
  • 2.4 系統(tǒng)可行性分析25-26
  • 第三章 功能分析26-50
  • 3.1 系統(tǒng)參與者分析26-27
  • 3.2 系統(tǒng)用例分析27-45
  • 3.2.1 總體用例分析27-28
  • 3.2.2 子用例分析28-45
  • 3.3 系統(tǒng)功能包圖45-50
  • 3.3.1 總體功能包圖45-46
  • 3.3.2 子功能包圖46-50
  • 第四章 數(shù)據(jù)分析50-64
  • 4.1 功能數(shù)據(jù)分析50-56
  • 4.1.1 指標(biāo)管理縮略圖51
  • 4.1.2 部門經(jīng)理考核縮略圖51-52
  • 4.1.3 經(jīng)理助理考核縮略圖52-53
  • 4.1.4 員工考核縮略圖53-54
  • 4.1.5 部門考核縮略圖54-55
  • 4.1.6 系統(tǒng)管理縮略圖55-56
  • 4.1.7 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理縮略圖56
  • 4.2 實(shí)體類關(guān)系分析56-57
  • 4.3 數(shù)據(jù)庫(kù)表的建立57-64
  • 第五章 總結(jié)與展望64-66
  • 5.1 總結(jié)64
  • 5.2 展望64-66
  • 參考文獻(xiàn)66-67
  • 致謝67

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 曠玲麗;黃健新;;公務(wù)員績(jī)效考核管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J];湖南工程學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2013年03期

2 梁建華;;Java下公路局人事績(jī)效考核管理系統(tǒng)的研究[J];福建電腦;2010年04期

3 黃麗英;;基于Web的績(jī)效考核管理系統(tǒng)的開發(fā)[J];包鋼科技;2009年04期

4 柴水英;趙克華;;基于SSH構(gòu)架的高校行政管理人員績(jī)效考核管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)[J];福建電腦;2012年06期

5 劉t熖,

本文編號(hào):252264


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