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浙江大學(xué)
碩士學(xué)位論文
基于中外比較的我國人力資源外包研究
姓名:戚燕
申請學(xué)位級別:碩士
專業(yè):企業(yè)管理
指導(dǎo)教師:陳大柔
20070301
浙江大學(xué)碩t學(xué)位論文
基于中外比較的我國人力資源外包研究
摘要
技術(shù)革命和經(jīng)濟(jì)全球化迅速改變著企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。為了克服環(huán)境中的不確
定性因素,繼續(xù)保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,人力資源外包 HR
Outsourcing 作為眾
多人力資源服務(wù)提供模式之一,成為越來越多企業(yè)的選擇,以達(dá)到降低成本、提
高效率、贏得競爭優(yōu)勢的人力資源戰(zhàn)略管理的目的。
本研究在回顧人力資源外包的相關(guān)理論和文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,歸納總結(jié)了人力資
源外包涉及的主要內(nèi)容;然后采用數(shù)據(jù)分柝方法和比較分析方法,整理了大量的
關(guān)于西方各國及亞太地區(qū)各國和中國的人力資源外包數(shù)據(jù),并進(jìn)行了國際間對
比,著重比較了各國人力資源外包職能選擇、人力資源外包原因和感知風(fēng)險(xiǎn)的異
同點(diǎn),從中提煉了有價(jià)值的信息,為完善我國人力資源外包提供依據(jù)。
進(jìn)一步,本文對中國人力資源外包的主要問題進(jìn)行了深入分析。在問題分析
基礎(chǔ)之上,從市場層面、外包企業(yè)、外包服務(wù)提供商、外包流程四個層面的互動
關(guān)系中提出我國人力資源外包的總體架構(gòu)。進(jìn)而,分別從這四個層面對我國人力
資源外包提出了對策建議。
最后,針對國內(nèi)某人力資源外包提供企業(yè)展開案例分析,從企業(yè)提供人力資
源外包服
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本文編號:245487
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