貝塔斯曼哈利波特_貝塔斯曼騙局_《河南大學(xué)》2009年碩士論文
本文關(guān)鍵詞:貝塔斯曼退出中國研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《河南大學(xué)》 2009年
貝塔斯曼退出中國研究
邵挺
【摘要】: 德國貝塔斯曼集團(tuán)1995年進(jìn)入中國,通過成立書友會、發(fā)展在線圖書市場、合作出版圖書、成立圖書連鎖公司、成立圖書發(fā)行公司等一系列戰(zhàn)略措施在中國市場迅速擴(kuò)張。由于各種原因,貝塔斯曼最終退出了中國市場,但是,由于貝塔斯曼在中國獨特的發(fā)展模式,更由于其進(jìn)入中國及其在中國的發(fā)展歷程見證和推動了自90年代中期以來中國出版業(yè)的政策變化,因此特別值得關(guān)注。貝塔斯曼在中國成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)都值得中國出版業(yè)認(rèn)真反思、借鑒。 本文選取貝塔斯曼在中國的發(fā)展歷程作為研究對象。首先,對貝塔斯曼在中國的成長經(jīng)歷以及在中國的業(yè)務(wù)擴(kuò)張過程進(jìn)行梳理總結(jié);接著分析其最具特色的書友會制度;然后重點解析其退出中國市場的原因,認(rèn)為貝塔斯曼退出中國是其自身經(jīng)營管理不善和中國出版業(yè)強(qiáng)力競爭所造成的;最后,結(jié)合中國出版業(yè)的現(xiàn)狀與面臨的問題,總結(jié)了貝塔斯曼的退出給中國出版業(yè)的啟示。 貝塔斯曼退出中國市場對于中國出版企業(yè)的啟示在于:企業(yè)的經(jīng)營理念要與時俱進(jìn),企業(yè)要重視和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷,企業(yè)要突出特長和發(fā)揮優(yōu)勢,企業(yè)要大力加強(qiáng)資本運營,企業(yè)要綜合運用整合營銷策略。對于中國出版業(yè)改革的啟示在于:進(jìn)一步促進(jìn)出版單位體制改革,大力加強(qiáng)出版業(yè)的規(guī)范化管理,建立合理的市場退出機(jī)制,鞏固出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基。 貝塔斯曼退出了中國市場,但是西方出版集團(tuán)仍然是中國出版業(yè)的強(qiáng)勁對手,中國出版業(yè)要學(xué)習(xí)貝塔斯曼成功的經(jīng)驗,借鑒其失敗的教訓(xùn),通過自身的不懈努力,不斷地發(fā)展壯大。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:河南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號】:G239.1-F
【目錄】:
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本文編號:76687
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