本文關(guān)鍵詞：利率市場(chǎng)化下寧夏銀行資產(chǎn)負(fù)債管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和我國(guó)金融體制改革的快速推進(jìn),實(shí)施利率市場(chǎng)化改革,成為了當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理優(yōu)化,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,繁榮金融市場(chǎng)的大好機(jī)遇。而優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債管理方法,是我國(guó)商業(yè)銀行,尤其是城市商業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化的大背景下改變經(jīng)營(yíng)模式,擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,對(duì)銀行資產(chǎn)負(fù)債實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的核心�？v觀國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的銀行體系和金融環(huán)境,我國(guó)在這方面的發(fā)展水平還有待提升。隨著利率市場(chǎng)化的逐漸深入,我國(guó)商業(yè)銀行傳統(tǒng)的盈利模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求,嚴(yán)重阻礙了我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展。在金融全球化的大背景下,如何快速提升我國(guó)商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理水平,提升我國(guó)商業(yè)銀行金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,成為了業(yè)界必須深入研究的課題。本文以寧夏銀行為研究對(duì)象,針對(duì)發(fā)達(dá)資本主體國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債管理發(fā)展歷史以及我國(guó)金融機(jī)構(gòu)在這方面的革新歷程進(jìn)行了全面的梳理,并以此作為全文的理論支撐。作者將寧夏銀行與本地區(qū)的工農(nóng)中建四大國(guó)有銀行進(jìn)行對(duì)比,分析了目前資產(chǎn)和負(fù)債管理的現(xiàn)狀,指出了寧夏銀行資產(chǎn)負(fù)債管理存在的問(wèn)題,問(wèn)題主要表現(xiàn)為有效度指標(biāo)不完善、結(jié)構(gòu)不合理以及風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制不完備等。針對(duì)以上問(wèn)題,作者提出了優(yōu)化管理的思路,構(gòu)建了有效度模型,制定了調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的對(duì)策,提出了提高流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。為了保證這些建議措施的執(zhí)行,本文還結(jié)合寧夏銀行的實(shí)際情況,提出了實(shí)施資產(chǎn)負(fù)債管理優(yōu)化對(duì)策的配套保障措施。本文的研究為寧夏銀行在今后應(yīng)對(duì)利率完全市場(chǎng)化的條件下,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債管理,提高經(jīng)營(yíng)效益,增強(qiáng)銀行競(jìng)爭(zhēng)力,提供了操作性強(qiáng)、切合實(shí)際的支持措施。同時(shí)為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行提升綜合實(shí)力,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力和利率變化應(yīng)對(duì)能力,促進(jìn)安全、穩(wěn)健發(fā)展,提供了一定的理論和現(xiàn)實(shí)的參考。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 資產(chǎn)負(fù)債管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 保障措施
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.5;F832.33
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 導(dǎo)論7-14
• 1.1 選題背景與研究意義7-10
• 1.2 研究?jī)?nèi)容與研究方法10-11
• 1.3 基本思路與框架結(jié)構(gòu)11-13
• 1.4 本文的貢獻(xiàn)13-14
• 第2章 相關(guān)研究理論基礎(chǔ)14-21
• 2.1 資產(chǎn)負(fù)債管理的概念14-15
• 2.2 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理理論15-21
• 第3章 寧夏銀行資產(chǎn)負(fù)債管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題21-31
• 3.1 寧夏銀行基本狀況21-22
• 3.2 寧夏銀行資產(chǎn)負(fù)債管理現(xiàn)狀分析22-29
• 3.3 寧夏銀行資產(chǎn)負(fù)債管理存在問(wèn)題29-31
• 第4章 寧夏銀行優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債管理的對(duì)策31-46
• 4.1 優(yōu)化的思路和原則31-34
• 4.2 構(gòu)建資產(chǎn)負(fù)債管理有效度模型34-40
• 4.3 調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)40-44
• 4.4 建立流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制44-46
• 第5章 寧夏銀行優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債管理的配套措施46-51
• 5.1 建立專業(yè)化的組織和決策機(jī)制46-48
• 5.2 實(shí)施目標(biāo)管理48-49
• 5.3 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)49
• 5.4 創(chuàng)新薪酬機(jī)制49-50
• 5.5 加強(qiáng)公司治理50-51
• 第6章 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝#@@

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：306358