本文關(guān)鍵詞：Y公司全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國(guó)人口快速老齡化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題日漸凸顯。子女家庭養(yǎng)老已力不從心,而現(xiàn)存?zhèn)鹘y(tǒng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在著照護(hù)理念落后,服務(wù)不完善等弊端。需要有新型的養(yǎng)老模式來(lái)滿足養(yǎng)老需求改變市場(chǎng)格局,養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)時(shí)而生。養(yǎng)老地產(chǎn)是一種養(yǎng)老+地產(chǎn)的新型地產(chǎn)模式,它是以老年人為目標(biāo)客戶群體,由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)或相關(guān)企業(yè)進(jìn)行投資建設(shè)經(jīng)營(yíng),為老年人進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)、配套和服務(wù)來(lái)滿足其需求的一類物業(yè)產(chǎn)品。面對(duì)中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)這個(gè)隱形剛需的藍(lán)海市場(chǎng),各類企業(yè)躍躍欲試。當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)還處于起步階段,供給嚴(yán)重不足,成功的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目大多分布在一線發(fā)達(dá)城市。鄭州作為河南省會(huì),老齡化程度深。鄭州養(yǎng)老地產(chǎn)處于探索階段,其客戶群體與一線城市客戶群體相比具有不同的特征。Y房地產(chǎn)公司是鄭州一家知名綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,2011年開(kāi)始涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),近兩年向養(yǎng)老地產(chǎn)進(jìn)軍�？偨Y(jié)我國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式大致分為6種:全齡社區(qū)、養(yǎng)老服務(wù)綜合體、銀齡公寓、奢侈養(yǎng)老項(xiàng)目、候鳥(niǎo)養(yǎng)老項(xiàng)目、介護(hù)型養(yǎng)老項(xiàng)目。通過(guò)對(duì)比六種養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目類型優(yōu)劣勢(shì)并結(jié)合鄭州本地及Y公司的實(shí)際情況,得出Y公司適合開(kāi)發(fā)全齡社區(qū)。全齡社區(qū)是小區(qū)有一定比例的、適合老人生活的房屋設(shè)施,社區(qū)養(yǎng)老養(yǎng)生服務(wù)配套齊全,有很強(qiáng)的服務(wù)屬性。目標(biāo)客戶不僅包括老年人,還包括老年人子孫等各年齡段人群。社區(qū)擁有可滿足各個(gè)年齡段的物業(yè)配置,使老人在熟悉的居住環(huán)境中養(yǎng)老生活,對(duì)于老年人來(lái)講這種地產(chǎn)項(xiàng)目是一種家庭養(yǎng)老與社會(huì)養(yǎng)老結(jié)合的活力社區(qū)。并根據(jù)國(guó)內(nèi)情況和公司情況對(duì)全齡社區(qū)的開(kāi)發(fā)模式、融資模式、盈利模式及經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行設(shè)計(jì),并對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施提出保障措施。商業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目目前嚴(yán)重的供不應(yīng)求,但是企業(yè)在開(kāi)發(fā)時(shí)又面臨著開(kāi)發(fā)難度大,環(huán)境不穩(wěn)定,缺乏運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等難題,尋找和實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)之路是各大企業(yè)和社會(huì)力量需要盡快面對(duì)和解決的問(wèn)題。本文結(jié)合現(xiàn)狀提出了適合Y公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展建議。希望能夠?qū)ν屑敖窈鬁?zhǔn)備進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)提供借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：養(yǎng)老地產(chǎn) 全齡社區(qū) 經(jīng)營(yíng)模式
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F299.23;D669.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-13
• 第一節(jié) 研究的背景及意義9-11
• 第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容及框架11-13
• 第二章 Y公司發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的背景13-23
• 第一節(jié)Y房地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介13-15
• 第二節(jié) 發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的宏觀環(huán)境15-17
• 第三節(jié) 鄭州市養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展情況17-23
• 第三章 Y公司養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的選擇23-30
• 第一節(jié)Y公司選擇養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的指導(dǎo)思想23-24
• 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式及利弊24-26
• 第三節(jié)Y公司SWOT分析及與現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式的適應(yīng)性26-30
• 第四章 Y公司全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的設(shè)計(jì)30-41
• 第一節(jié) 開(kāi)發(fā)模式的設(shè)計(jì)30-34
• 第二節(jié) 融資模式的設(shè)計(jì)34-36
• 第三節(jié) 盈利模式的設(shè)計(jì)36-38
• 第四節(jié) 運(yùn)營(yíng)模式的設(shè)計(jì)38-41
• 第五章 Y公司實(shí)施全齡社區(qū)項(xiàng)目的保障措施41-47
• 第一節(jié) 協(xié)調(diào)與政府、利益相關(guān)者的關(guān)系41
• 第二節(jié) 資金保障41-43
• 第三節(jié) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施43
• 第四節(jié) 建立核心競(jìng)爭(zhēng)力體系43-45
• 第五節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范45-47
• 第六章 小結(jié)47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 附錄50-53
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷53-54
• 致謝54

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

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2 鄭憲強(qiáng);;建設(shè)項(xiàng)目投資策劃與決策方法論——可行性研究的反思[J];建筑經(jīng)濟(jì);2010年02期

3 姜睿;蘇舟;;中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式與策略研究[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討;2012年10期

  本文關(guān)鍵詞：Y公司全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：297670