本文關(guān)鍵詞：沈陽新華房地產(chǎn)公司財務(wù)風(fēng)險管控研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：新華公司作為一家外資房地產(chǎn)開發(fā)公司,具有資金投入量大、高風(fēng)險、回收期長、變現(xiàn)能力差等特點；公司財務(wù)狀況復(fù)雜和近年來房地產(chǎn)政策的連續(xù)出臺,又給企業(yè)的未來發(fā)展?fàn)顩r帶來很多的不確定性。這些必然導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的加大,如果不能有效的對公司財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析、預(yù)判和控制,將對公司的運營和發(fā)展帶來致命的影響,因此針對新華公司財務(wù)風(fēng)險管理的研究對企業(yè)未來的生存和發(fā)展十分重要。本文共分五章,第一章主要概述本篇文章的研究背景與研究的目的和意義,以及文章所使用的研究方法、研究內(nèi)容和框架。第二章深入具體的研究對公司財務(wù)風(fēng)險以及房地產(chǎn)公司財務(wù)風(fēng)險的研究成果。第三章簡要介紹新華公司項目概況,進(jìn)而對新華房地產(chǎn)公司財務(wù)基本面和財務(wù)情況系統(tǒng)分析,找到公司所面臨的財務(wù)風(fēng)險管控存在的問題。第四章具體分析財務(wù)風(fēng)險管控存在問題的成因。第五章針對新華房地產(chǎn)公司所面臨的財務(wù)風(fēng)險管控存在的問題和形成的原因,提出相對合理的財務(wù)風(fēng)險管控策略。本文的特色及創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下三個方面：(1)通過開展多元化融資和完善間接融資渠道,改變了新華公司的融資渠道單一性和滯后性,完善了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了融資決策的科學(xué)化。(2)通過對項目加強事前控制和事中控制、縮短項目工期以及差異化和多元化的項目投資,降低了企業(yè)未來投資方面的不確定性風(fēng)險。(3)通過加強對應(yīng)收賬款的管理和提高企業(yè)資金的使用效率,縮短資金運轉(zhuǎn)周期使資金良性循環(huán),減少了資金回收問題帶來的風(fēng)險。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)公司 房地產(chǎn)風(fēng)險 財務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險防范
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F299.233.42
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-14
• 1.1 研究背景與研究的目的和意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究的目的和意義9-10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-11
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.3 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)11
• 1.3 研究方法11-12
• 1.4 研究內(nèi)容及框架12-14
• 1.4.1 研究內(nèi)容12
• 1.4.2 研究框架12-14
• 2 理論綜述14-20
• 2.1 財務(wù)風(fēng)險的概念和特征14-15
• 2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的概念14
• 2.1.2 財務(wù)風(fēng)險的特征14-15
• 2.2 財務(wù)風(fēng)險的識別15-17
• 2.3 財務(wù)風(fēng)險的控制研究17-20
• 3 新華公司主要財務(wù)指標(biāo)分析及財務(wù)風(fēng)險管控存在的問題20-28
• 3.1 新華公司概況20
• 3.2 新華公司主要財務(wù)指標(biāo)分析20-24
• 3.2.1 流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析20-21
• 3.2.2 流動負(fù)債結(jié)構(gòu)分析21-23
• 3.2.3 資產(chǎn)負(fù)債率分析23
• 3.2.4 現(xiàn)金比率分析23
• 3.2.5 流動比率分析23-24
• 3.3 新華公司財務(wù)風(fēng)險管控存在的問題24-28
• 3.3.1 籌資過程中存在的問題25-26
• 3.3.2 投資過程中存在的問題26
• 3.3.3 資金回收和收益分配過程中存在的問題26-27
• 3.3.4 宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控下存在的問題27
• 3.3.5 現(xiàn)行財務(wù)管理機制下存在的問題27-28
• 4 新華公司財務(wù)風(fēng)險管控問題的成因分析28-35
• 4.1 籌資過程中財務(wù)風(fēng)險管控問題的成因分析28-29
• 4.2 投資過程中財務(wù)風(fēng)險管控問題的成因分析29-30
• 4.3 資金回收和收益分配過程中財務(wù)風(fēng)險管控問題的成因分析30-31
• 4.4 宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控下財務(wù)風(fēng)險管控問題的成因分析31-33
• 4.5 現(xiàn)行財務(wù)管理機制下財務(wù)風(fēng)險管控問題的成因分析33-35
• 5 新華公司財務(wù)風(fēng)險的管控策略35-46
• 5.1 籌資風(fēng)險的管控策略35-36
• 5.1.1 利用房地產(chǎn)信托方式開展多元化融資35
• 5.1.2 尋求與其他公司合作35-36
• 5.1.3 降低融資成本實現(xiàn)融資決策科學(xué)化36
• 5.2 投資風(fēng)險的管控策略36-40
• 5.2.1 進(jìn)行詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算并建立全面預(yù)算體系37-39
• 5.2.2 進(jìn)行全面的可行性研究并縮短施工工期39
• 5.2.3 時刻關(guān)注國家政策加強對新政策的理解39-40
• 5.3 資金回收和收益分配風(fēng)險的管控策略40-41
• 5.3.1 采用多種手段加大銷售力度回收資金40-41
• 5.3.2 加強對應(yīng)收賬款的管理41
• 5.3.3 重視利潤分配方案41
• 5.4 宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控下的財務(wù)風(fēng)險的管控策略41-42
• 5.4.1 完善公司財務(wù)結(jié)構(gòu)42
• 5.4.2 加強稅收籌劃42
• 5.5 財務(wù)管理機制風(fēng)險的管控策略42-46
• 5.5.1 完善付款原則及制度43
• 5.5.2 加強資金管理43-44
• 5.5.3 加強成本管理44-46
• 結(jié)論46-48
• 參考文獻(xiàn)48-49
• 致謝49-50

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 邢莉;;淺析房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其防范機制[J];財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2010年05期

2 李春媛;;如何加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制[J];價值工程;2010年32期

3 王豐蓮;;論企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范和控制[J];商場現(xiàn)代化;2008年34期

  本文關(guān)鍵詞：沈陽新華房地產(chǎn)公司財務(wù)風(fēng)險管控研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：278986