本文關(guān)鍵詞：我國酒店類上市公司資本運營模式的選擇研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

青島大學(xué) 碩士學(xué)位論文 我國酒店類上市公司資本運營模式的選擇研究 姓名：王春霞 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：旅游管理 指導(dǎo)教師：李亞利;奚晏平 20080601 我國酒店類上市公司資本運營模式的選擇研究 摘要 近年來，“資本運營"已經(jīng)成為我國酒店業(yè)經(jīng)營管理方面?zhèn)涫荜P(guān)注的研究課 題。酒店類上市公司的資本運營具有廣泛的代表性，本文將其作為研究主體。針 對其資本運營實踐中顯示出的一些問題，提出應(yīng)從公司的長遠發(fā)展考慮，結(jié)合公 司自身狀況，從戰(zhàn)略高度對資本運營模式的選擇作出探討。也有很多學(xué)者對資本 運營模式進行了研究，但大多集中在并購、重組模式上，而且很少涉及資本運營 模式的選擇問題。酒店行業(yè)的特點決定了酒店類上市公司的資本運營不僅要通過 并購模式達到規(guī)模效應(yīng)，還應(yīng)利用管理輸出模式實現(xiàn)品牌效應(yīng)，最終實現(xiàn)集團化、 網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。 從本文研究的視角分析，我國酒店類上市公司資本運營模式選擇的過程，本 質(zhì)上講就是認(rèn)識自身特征并對未來資本運營狀況進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程。這不僅涉 及到戰(zhàn)略和策略層面，還涉及到具體的決策層面，即技術(shù)層面。戰(zhàn)略層面上，需 要對我國酒店類上市公司的自身特征以及外部環(huán)境有較好的把握，在SWOT分析 的基礎(chǔ)上，對資本運營戰(zhàn)略進行定位。本文提出了資本一契約聯(lián)結(jié)型、資本聯(lián)結(jié) 型、契約聯(lián)結(jié)型以及內(nèi)部積累型四種資本運營戰(zhàn)略，分別適用于優(yōu)勢公司、勢而 不優(yōu)公司、優(yōu)而無勢公司

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