本文關(guān)鍵詞：我國酒店類上市公司資本運營模式的選擇研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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青島大學(xué)碩士學(xué)位論文我國酒店類上市公司資本運營模式的選擇研究姓名:王春霞申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):旅游管理指導(dǎo)教師:李亞利;奚晏平20080601我國酒店類上市公司資本運營模式的選擇研究摘要近年來,“資本運營"已經(jīng)成為我國酒店業(yè)經(jīng)營管理方面?zhèn)涫荜P(guān)注的研究課題。酒店類上市公司的資本運營具有廣泛的代表性,本文將其作為研究主體。針對其資本運營實踐中顯示出的一些問題,提出應(yīng)從公司的長遠發(fā)展考慮,結(jié)合公司自身狀況,從戰(zhàn)略高度對資本運營模式的選擇作出探討。也有很多學(xué)者對資本運營模式進行了研究,但大多集中在并購、重組模式上,而且很少涉及資本運營模式的選擇問題。酒店行業(yè)的特點決定了酒店類上市公司的資本運營不僅要通過并購模式達到規(guī)模效應(yīng),還應(yīng)利用管理輸出模式實現(xiàn)品牌效應(yīng),最終實現(xiàn)集團化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。從本文研究的視角分析,我國酒店類上市公司資本運營模式選擇的過程,本質(zhì)上講就是認識自身特征并對未來資本運營狀況進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程。這不僅涉及到戰(zhàn)略和策略層面,還涉及到具體的決策層面,即技術(shù)層面。戰(zhàn)略層面上,需要對我國酒店類上市公司的自身特征以及外部環(huán)境有較好的把握,在SWOT分析的基礎(chǔ)上,對資本運營戰(zhàn)略進行定位。本文提出了資本一契約聯(lián)結(jié)型、資本聯(lián)... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標明出處.

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