本文關(guān)鍵詞：我國(guó)酒店類(lèi)上市公司資本運(yùn)營(yíng)模式的選擇研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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青島大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)酒店類(lèi)上市公司資本運(yùn)營(yíng)模式的選擇研究姓名:王春霞申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):旅游管理指導(dǎo)教師:李亞利;奚晏平20080601我國(guó)酒店類(lèi)上市公司資本運(yùn)營(yíng)模式的選擇研究摘要近年來(lái),“資本運(yùn)營(yíng)"已經(jīng)成為我國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面?zhèn)涫荜P(guān)注的研究課題。酒店類(lèi)上市公司的資本運(yùn)營(yíng)具有廣泛的代表性,本文將其作為研究主體。針對(duì)其資本運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中顯示出的一些問(wèn)題,提出應(yīng)從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,結(jié)合公司自身狀況,從戰(zhàn)略高度對(duì)資本運(yùn)營(yíng)模式的選擇作出探討。也有很多學(xué)者對(duì)資本運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了研究,但大多集中在并購(gòu)、重組模式上,而且很少涉及資本運(yùn)營(yíng)模式的選擇問(wèn)題。酒店行業(yè)的特點(diǎn)決定了酒店類(lèi)上市公司的資本運(yùn)營(yíng)不僅要通過(guò)并購(gòu)模式達(dá)到規(guī)模效應(yīng),還應(yīng)利用管理輸出模式實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng),最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。從本文研究的視角分析,我國(guó)酒店類(lèi)上市公司資本運(yùn)營(yíng)模式選擇的過(guò)程,本質(zhì)上講就是認(rèn)識(shí)自身特征并對(duì)未來(lái)資本運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程。這不僅涉及到戰(zhàn)略和策略層面,還涉及到具體的決策層面,即技術(shù)層面。戰(zhàn)略層面上,需要對(duì)我國(guó)酒店類(lèi)上市公司的自身特征以及外部環(huán)境有較好的把握,在SWOT分析的基礎(chǔ)上,對(duì)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行定位。本文提出了資本一契約聯(lián)結(jié)型、資本聯(lián)... 內(nèi)容來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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