本文關(guān)鍵詞：A通信公司中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力研究

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【摘要】：移動互聯(lián)網(wǎng)勢必改變我們的工作和生活,帶來顛覆性的創(chuàng)新浪潮,而互聯(lián)網(wǎng)的精神和思維也必將挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的通信企業(yè)。任何時代的變革中,人永遠是主導(dǎo)力量,而引領(lǐng)人們正視環(huán)境、解決棘手問題、取得可持續(xù)進步的是領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力順應(yīng)變化適應(yīng)環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、幫助我們應(yīng)對挑戰(zhàn)和機遇。 本文以A通信公司中層管理者為研究對象,通過分析公司面臨的宏觀局勢變化以及公司中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀、以及引致因素提出了建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。 文中借鑒了國際一流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的方法—構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型,采用了多維度的綜合方法分步奏最終研究確立了A通信公司中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力模型,共分5個維度17項素質(zhì)。 文中基于中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力模型提出了較為全面的提升策略的探討和建議。包含個人領(lǐng)導(dǎo)力提升規(guī)劃、培訓(xùn)體系、科學(xué)的績效管理和激勵、評估體系、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專門小組、以及領(lǐng)導(dǎo)力文化的建設(shè)。 本研究主張高度重視中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā),積極構(gòu)建以領(lǐng)導(dǎo)力模型為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系,幫助公司在激烈的競爭中贏得可期盼的未來。
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272.91;F626

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

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本文編號：1303898