本文關(guān)鍵詞：基于阿米巴經(jīng)營模式的簡陽聯(lián)通區(qū)域化發(fā)展研究

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【摘要】：本文通過闡述簡陽聯(lián)通公司利用阿米巴經(jīng)營理念實(shí)施精細(xì)化業(yè)務(wù)單元核算的必要性,經(jīng)營模式和實(shí)施效果,旨在說明賦權(quán)式的精細(xì)化營銷和管理對(duì)提高公司經(jīng)營效率的可行性和重要性。借助阿米巴管理思想,在簡陽聯(lián)通公司加以探索和運(yùn)用,充分發(fā)揮員工潛力,穩(wěn)步提升公司經(jīng)營業(yè)績。論文創(chuàng)新點(diǎn)是通過分析電信行業(yè)所處的環(huán)境,確立企業(yè)的戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)支撐戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu),即打破公司現(xiàn)有的經(jīng)營模式,采取阿米巴的劃分,通過經(jīng)營權(quán)的下放,重塑績效管理等措施,使各個(gè)阿米巴像一個(gè)小企業(yè)一樣進(jìn)行運(yùn)作,這樣,不僅關(guān)注經(jīng)營過程,也關(guān)注經(jīng)營效果,通過不斷開拓收入來源,嚴(yán)格控制成本,實(shí)現(xiàn)公司收入與市場份額的雙提升。因此,論文主要得出以下幾點(diǎn)結(jié)論:實(shí)施區(qū)域化經(jīng)營模式符合當(dāng)今市場發(fā)展需要。目前運(yùn)營商之間的競爭已經(jīng)處于白熱化狀態(tài),傳統(tǒng)的運(yùn)營體系已經(jīng)不能滿足市場發(fā)展需要,只有實(shí)施面向客戶的區(qū)域化營銷體系方能幫助企業(yè)更加貼近市場,貼近客戶,提升業(yè)績。區(qū)域經(jīng)營模式需要對(duì)區(qū)域進(jìn)行全方位,多角度的深入研究,其中包括區(qū)域劃的重要意義、原則,區(qū)域內(nèi)的渠道關(guān)系,區(qū)域的資源分析,區(qū)域的運(yùn)營體系,運(yùn)營評(píng)價(jià)及激勵(lì)機(jī)制等,只有建立了符合實(shí)際需求的區(qū)域體系,才能保證區(qū)域經(jīng)營發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。合理制定區(qū)域激勵(lì)政策是保證區(qū)域正常化、良性化運(yùn)營的重要手段,根據(jù)區(qū)域的大小,承載業(yè)務(wù)量的高低等因數(shù)匹配不同的激勵(lì)政策,才能讓所有的區(qū)域做到人盡其才,物盡其用,發(fā)揮出更大的效益。希望通過對(duì)本文的研究,能夠給正在實(shí)施“區(qū)域化經(jīng)營”的簡陽聯(lián)通提供一些參考。
【學(xué)位授予單位】：蘭州交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F626

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1240389