本文關(guān)鍵詞：BJ銀行琉璃廠支行短貸寶風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：信貸風(fēng)險(xiǎn)一直以來都是金融界重要的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式,也是監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)行部門主要控制和管理的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。由于2014年之后,我國(guó)金融行業(yè)在經(jīng)濟(jì)增速放緩、利率市場(chǎng)化政策的加速實(shí)施等要素影響下,營(yíng)業(yè)收入壓力也被逐漸被突顯出來。盡管銀行業(yè)加大中間業(yè)務(wù)加大力度推進(jìn)、金融利率市場(chǎng)化推行的努力下,我國(guó)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)也仍舊加大暴露。為了保持銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的可控,各個(gè)銀行間也加大了不良貸款的風(fēng)控力度,提高不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制,致力于將信貸風(fēng)險(xiǎn)維持在可控范圍內(nèi)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力、銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力加大、利率市場(chǎng)化推進(jìn)等一系列壓力,銀行界需要加速開展全面有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)把控、風(fēng)險(xiǎn)反饋機(jī)制,進(jìn)一步完善和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系。因此,本文以BJ銀行琉璃廠支行短貸寶產(chǎn)品為例,采用理論與案例相結(jié)合的方法,結(jié)合BJ銀行琉璃廠支行的實(shí)際情況,對(duì)信貸產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題進(jìn)行了剖析及對(duì)策建議進(jìn)行了探討,對(duì)促進(jìn)其健康發(fā)展具有重要意義。本文介紹了研究背景及意義、研究思路和框架、特色及不足之處,并對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和評(píng)述;隨后采用定性和定量的方法研究了BJ銀行琉璃廠支行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題,并采用定性的方法闡述了BJ銀行琉璃廠支行信貸業(yè)務(wù)的開展情況并對(duì)短貸寶產(chǎn)品進(jìn)行介紹,包括短貸寶出臺(tái)背景、服務(wù)對(duì)象及授信條件以及短貸寶操作流程。之后闡述了BJ銀行琉璃廠支行短貸寶產(chǎn)品的案例介紹;第一,介紹了存量客戶短貸寶發(fā)放情況;第二,短貸寶發(fā)放的業(yè)務(wù)流程;第三,存量客戶短貸寶產(chǎn)品應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在理論和案例介紹的基礎(chǔ)上,本文詳細(xì)介紹了短貸寶產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理特色,并對(duì)BJ銀行琉璃廠支行短貸寶在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題和原因進(jìn)行具體的剖析。通過對(duì)短貸寶貸款客戶現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)管理方式導(dǎo)致的問題總結(jié)以及對(duì)其他銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)比總結(jié)進(jìn)行定性分析,得出BJ銀行琉璃廠支行短貸寶信貸管理中存在的問題:審批及流程操作發(fā)展不成熟、貸款流量難監(jiān)測(cè)、貸款各個(gè)環(huán)節(jié)沒有分離有效管理、貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不完善、授信額度系統(tǒng)管理不完善五個(gè)方面。文章最后,結(jié)合BJ銀行琉璃廠支行實(shí)際情況以及上述問題分析,對(duì)BJ銀行短貸寶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題提出了七點(diǎn)對(duì)策和建議,以便BJ銀行琉璃廠支行在國(guó)內(nèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,能夠不斷完善防范短貸寶產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,使得BJ銀行琉璃廠支行短貸寶產(chǎn)品健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：短貸寶 BJ銀行 信貸風(fēng)險(xiǎn) 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.42
【目錄】：

• 摘要7-8
• Abstract8-10
• 1 緒論10-16
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述11-13
• 1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述11-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述12-13
• 1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)13
• 1.3 本文的研究思路、方法與框架13-15
• 1.4 本文的特色與不足15-16
• 2 BJ銀行琉璃廠支行短貸寶風(fēng)險(xiǎn)管理案例介紹16-29
• 2.1 BJ銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)介16-22
• 2.1.1 BJ銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控步驟16-19
• 2.1.2 BJ銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀19-22
• 2.2 BJ銀行琉璃廠支行短貸寶產(chǎn)品背景22-26
• 2.2.1 短貸寶出臺(tái)背景22-23
• 2.2.2 短貸寶服務(wù)對(duì)象及授信條件23-25
• 2.2.3 短貸寶操作管理流程25-26
• 2.3 BJ銀行琉璃廠支行短貸寶存量客戶典型案例簡(jiǎn)介26-29
• 3 BJ銀行琉璃廠支行短貸寶風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析29-37
• 3.1 BJ銀行琉璃廠支行短貸寶風(fēng)險(xiǎn)管理特色29-31
• 3.1.1 用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的個(gè)人授信29-30
• 3.1.2 貸款申請(qǐng)簡(jiǎn)易、擔(dān)保方式多樣化30
• 3.1.3 存量客戶可短貸寶配套貸款30-31
• 3.2 BJ銀行琉璃廠支行短貸寶風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題分析31-37
• 3.2.1 審批及流程操作發(fā)展不成熟32-33
• 3.2.2 貸款流量難監(jiān)測(cè)33
• 3.2.3 貸前、貸中、貸后沒有分離管理33-34
• 3.2.4 貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不完善34-35
• 3.2.5 授信額度管理系統(tǒng)不完善35-37
• 4 完善BJ銀行琉璃廠支行短貸寶風(fēng)險(xiǎn)管理的措施37-47
• 4.1 規(guī)范短貸寶操作管理流程37-38
• 4.2 規(guī)范短貸寶授信控制系統(tǒng)38
• 4.3 規(guī)范短貸寶信貸貸后風(fēng)險(xiǎn)控制38-43
• 4.3.1 重點(diǎn)監(jiān)管貸后資金流向38-39
• 4.3.2 增強(qiáng)貸后檢查頻率39-41
• 4.3.3 加強(qiáng)對(duì)信貸員培訓(xùn)，，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸后風(fēng)險(xiǎn)苗頭41-42
• 4.3.4 完善貸后資料報(bào)審流程42-43
• 4.4 建立貸前、貸中、貸后分離管理機(jī)制43
• 4.5 完善不良貸款處理機(jī)制43
• 4.6 加強(qiáng)短貸寶批量化推廣43-44
• 4.7 對(duì)重點(diǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示加強(qiáng)44-47
• 參考文獻(xiàn)47-50
• 致謝50-51

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 劉亞蕾;我國(guó)商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：BJ銀行琉璃廠支行短貸寶風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：458426