小微企業(yè)已逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)最基本、最重要的組織形式之一,但由于自身客觀存在的諸多問(wèn)題,導(dǎo)致其難以獲得資金支持。雖然國(guó)家大力倡導(dǎo)關(guān)注小微企業(yè),但是其信貸風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題卻讓銀行始終持謹(jǐn)慎的態(tài)度,制約了小微信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。因此,進(jìn)行如何完善小微信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)小微信貸業(yè)務(wù)良性發(fā)展的研究十分必要。而對(duì)于服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的地方農(nóng)村商業(yè)銀行而言,這種需求尤為迫切。本文針對(duì)小微企業(yè)融資難的問(wèn)題,根據(jù)農(nóng)村商業(yè)銀行的特征,以吉首農(nóng)村商業(yè)銀行小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理為研究對(duì)象,結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)特色,分析吉首農(nóng)村商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)形成的原因。借鑒國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行先進(jìn)的小微信貸管理模式,結(jié)合吉首農(nóng)商行多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),明確提出了完善吉首農(nóng)村商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管控的措施,并通過(guò)實(shí)際案例,將提出的方式方法運(yùn)用到具體的操作層面上,清晰的展現(xiàn)了全新的小微信貸業(yè)務(wù)的處理流程,為解決農(nóng)村商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題提供了理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)。實(shí)例表明,通過(guò)對(duì)客戶(hù)軟、硬信息的綜合調(diào)查分析是十分必要的,吉首農(nóng)村商業(yè)銀行想在小微信貸業(yè)務(wù)中尋求健康可持續(xù)的發(fā)展,應(yīng)重視對(duì)客戶(hù)真實(shí)財(cái)務(wù)信息的掌握,識(shí)別客戶(hù)的還... 

【文章來(lái)源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 相關(guān)概念與文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 小微企業(yè)概念及其特點(diǎn)
        1.2.2 相關(guān)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 吉首農(nóng)村商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
    2.1 吉首農(nóng)村商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
        2.1.1 吉首農(nóng)村商業(yè)銀行概況
        2.1.2 吉首農(nóng)村商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)概況
    2.2 存在的主要問(wèn)題
        2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全
        2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理能力滯后
        2.2.3 信用評(píng)價(jià)體系不完善
        2.2.4 信貸管理人員素質(zhì)缺陷
        2.2.5 風(fēng)險(xiǎn)管理文化的缺失
    2.3 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)成因分析
        2.3.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素
        2.3.2 銀企信息不對(duì)稱(chēng)因素
        2.3.3 信用風(fēng)險(xiǎn)因素
        2.3.4 操作風(fēng)險(xiǎn)因素
        2.3.5 外部客觀因素
第3章 吉首農(nóng)村商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)方案
    3.1 國(guó)內(nèi)外小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理模式借鑒
    3.2 完善小微信貸風(fēng)險(xiǎn)管控制度的設(shè)計(jì)
        3.2.1 完善風(fēng)險(xiǎn)管控組織結(jié)構(gòu)
        3.2.2 優(yōu)化小微貸款流程風(fēng)險(xiǎn)控制
        3.2.3 健全客戶(hù)信用評(píng)級(jí)體系
        3.2.4 健全貸后風(fēng)險(xiǎn)管理制度
第4章 吉首農(nóng)村商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理方案保障措施
    4.1 完善銀行管理體制
        4.1.1 引入全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
        4.1.2 建立有效激勵(lì)約束機(jī)制
    4.2 促進(jìn)小微信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新
        4.2.1 改進(jìn)信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)
        4.2.2 推廣明星產(chǎn)品“福祥便民卡”
    4.3 加強(qiáng)信貸人才隊(duì)伍建設(shè)
        4.3.1 信貸人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性
        4.3.2 信貸人才隊(duì)伍建設(shè)的途徑
    4.4 培育信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化
        4.4.1 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)
        4.4.2 推行陽(yáng)光信貸文化建設(shè)
第5章 吉首農(nóng)村商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用案例
    5.1 小微企業(yè)貸款客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制案例
        5.1.1 業(yè)務(wù)受理
        5.1.2 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析
        5.1.3 相互檢驗(yàn)
        5.1.4 評(píng)級(jí)授信和審批發(fā)放
        5.1.5 貸后的跟蹤及維護(hù)
    5.2 案例分析結(jié)論
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下基于政企互動(dòng)的湖南小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J]. 王衛(wèi)民,王仁干.  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技. 2016(17)
[2]試論改制后的農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策[J]. 許永慶.  科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng). 2016(09)
[3]企業(yè)如何踐行“工匠精神”[J]. 熊威,王力.  中國(guó)工業(yè)評(píng)論. 2016(06)
[4]基于SWOT分析的連片特困地區(qū)中小微企業(yè)發(fā)展探討——以湘西地區(qū)為例[J]. 劉湘輝,賀鵬.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2016(05)
[5]小微企業(yè)家族式管理模式創(chuàng)新研究[J]. 李佳慧.  現(xiàn)代商業(yè). 2015(23)
[6]小企業(yè)信用評(píng)分模型:關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用[J]. 吳智暉.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2015(06)
[7]淺談“格萊珉銀行”模式的制度和其成功之處[J]. 陳艾,周欣,何曦.  技術(shù)與市場(chǎng). 2015(06)
[8]以創(chuàng)新緩解小微企業(yè)融資難[J]. 岳毅.  中國(guó)金融. 2014(18)
[9]差異監(jiān)管下的小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)研究[J]. 郭帥.  西部金融. 2014(09)
[10]影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融與金融監(jiān)管[J]. 范大路.  銀行家. 2014(07)



本文編號(hào)：3546347