【摘要】：發(fā)展戰(zhàn)略研究是房地產(chǎn)公司在房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營中要解決的一個重要環(huán)節(jié),它對企業(yè)能否持續(xù)性健康發(fā)展起著決定性作用。企業(yè)要采取長期行動,以實(shí)現(xiàn)長期的發(fā)展目標(biāo),要靠戰(zhàn)略明確基本發(fā)展方向。房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到項(xiàng)目開發(fā)的成敗,對房地產(chǎn)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的影響。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的良好態(tài)勢和對外開放的進(jìn)一步深化,我國的房地產(chǎn)業(yè)也在蓬勃發(fā)展中,特別是近幾年房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用,正逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。但同時我們也應(yīng)看到在這蓬勃發(fā)展的背后,也隱藏著許多問題。2012年初召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會上,明確表明2012年將繼續(xù)保持穩(wěn)健貨幣政策和積極財(cái)政政策,將確保宏觀調(diào)控政策和整體物價(jià)水平基本穩(wěn)定,同時確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長和社會穩(wěn)定,房地產(chǎn)調(diào)控仍為重點(diǎn)。我國的房地產(chǎn)企業(yè)要想在如此復(fù)雜多變、機(jī)會與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中求得生存和發(fā)展,就必須制定有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重新定位企業(yè)的發(fā)展方向,培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力。 本文嘗試運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論,從外部宏觀環(huán)境和公司內(nèi)部狀況入手,對中京置業(yè)公司的經(jīng)營環(huán)境、市場環(huán)境、產(chǎn)品線等方面進(jìn)行系統(tǒng)戰(zhàn)略分析,并根據(jù)分析的結(jié)果來選擇適合公司的發(fā)展戰(zhàn)略。提出公司建立以發(fā)展多元化經(jīng)營為發(fā)展戰(zhàn)、戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略為總體發(fā)展戰(zhàn)略,以產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、多渠道融資戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略為企業(yè)職能型戰(zhàn)略,并提出具體的戰(zhàn)略實(shí)施的措施和控制方案。通過一系列戰(zhàn)略的實(shí)施,進(jìn)而培育持續(xù)競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)核心競爭力。相信本文研究對于中京置業(yè)公司以及類似轉(zhuǎn)型中處于成長期的房地產(chǎn)企業(yè)在戰(zhàn)略選擇上具有一定的借鑒意義。
【圖文】：

圖3.1 2008-2011年全國商品房銷售情況表Fig.3.1 2008-2011 national real estate sales table(2)全國^u發(fā)投資情況2011年全年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資61740億元，比上年增長27. 9%,扣除價(jià)格因素實(shí)際增長20. 0%。如圖3. 2所示：

圖3.1 2008-2011年全國商品房銷售情況表Fig.3.1 2008-2011 national real estate sales table(2)全國^u發(fā)投資情況2011年全年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資61740億元，比上年增長27. 9%,扣除價(jià)格因素實(shí)際增長20. 0%。如圖3. 2所示：
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F299.233.4;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2654402